Empreendedorismo Sebrae Pe

quantidade de experiências do local. Durante algumas semanas, alguns alunos não estiveram fixos em um espaço – o que caracterizaria o estágio propriamente dito. Neste período, o que houve foram visitas monitoradas a determinados espaços, como o SEBRAE e a República de Emaús, entretanto, por se tratar de visitas curtas, os conhecimentos que nos foram repassados não puderam ser comprovados, ou seja, estes foram momentos de “instigação”, houve apenas um contato inicial e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO NOVO HAMBURGO ADMINISTRAÇÃO / EMPREENDEDORISMO ALEX SANDRO SAMPAIO – RA 382008 CHIRLEI FERRAZ ANTUNES - RA 381430 DELMAR URUBATÃ SILVA JUZVIACK - RA381431 FERNANDA DE OLIVEIRA – RA 381422 JOHN LENON SAMPAIO – RA 381251 PLANO DE NEGÓCIO PROFESSOR MSC. CAMILA H. GAZAL FORTALEZA ABRIL/2012 ALEX SANDRO SAMPAIO – RA 382008 CHIRLEI FERRAZ ANTUNES - RA 381430 DELMAR URUBATÃ SILVA JUZVIACK - RA381431

............................................................................... 19 3.4 EMPRENDEDORISMO .................................................................................................................. 19 3.4.1 Histórico do empreendedorismo no Brasil ............................................................................. 22 3.4.2 O processo de empreender ...................................................................................................... 24…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing Atividade Avaliativa - ATPS Empreendedorismo Prof. EAD Jeferson Dias Márcia Alzira Capretz da Siva – RA 4979931575 José Augusto Camargo da Cruz – RA 4977931570 Lucas Romero – RA 4716912877 RIBEIRÃO PRETO / SP 2012 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Jeferson Dias Professor…

UTILIDADES DE UM PN * Entender melhor o próprio negócio * Descobrir se o mesmo procede ou não Ex. Casa suco Jacareí / São Jose Campos * Gerenciar de forma mais eficiente * Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governo, “SEBRAE” * Buscar sócios * Entrar em incubadoras de empresa PONTOS MAIS VALORIZADOS NA AVALIAÇÃO DO PN * Tipo de negócio / Idéia * Equipe (competência) * Resultados esperados (números) * “Análise geral /…

Conceito Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA/SP CURSO DE GESTÃO PÚBLICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Empreendedorismo PIRACICABA- 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA/SP CURSO DE GESTÃO PÚBLICA ALUNOS: ANTONIO CARLOS MUNARI - RA 6503264830 eLISÂNGELA gONÇALVES ROBERTO - RA 6798415460 LEONARDO ROSSI - RA 6962468870 pATRICIA MORMITO SHIRASAWA - RA…

EQUILÍBRIO CTU = Custo Total Unitário CTU = CDU + (PVU x %CC) CTU = 150,00 + (283,10 x 9,95%) CTU = R$178,17 PE = Custos fixos ÷ (PVU – CTU) PE = R$18.00,00 ÷ (R$283,10 – R$ 178,17) PE = 171,54 PE$= PE X PVU PE$ = 171,54 X R$283,10 PE$ = R$ 48.563,80 O novo negócio irá atingir o seu ponto de equilíbrio quando obtiver uma receita de R$48.563,80. CONCLUSÃO O empreendedorismo se torna cada vez mais, um dos requisitos básicos para o crescimento de um estado consolidado e forte,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Me. JEFFERSON LEVY ESPÍNDOLA DIAS Ana Caroline Salvador – RA: 4571876473 Cleber da Silva Toledo – RA: 4573908687 Cristian Fábio Rosa de Albuquerque – RA: 4311806921 Emilia Marcondes Taveira – RA: 4351858055 Érica Tonet Martins – RA: 1299928837 Márcia Edenilda…

LINE...................................... 14 5.3.3DESENVOLVER ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COM SETOR PÚBLICO E PRIVADO ...... 14 5.3.4FEDERAÇÃO POR DENTRO ............................................................................. 15 5.3.5PARCERIA COM SEBRAE............................................................................. 15 5.4 OBJETIVOS NA PERSPECTIVA DOS CLUBES ........................................ 15 5.4.1ADEQUAÇÃO DOS ESTÁDIOS AO CADERNO DE ENCARGOS DA CBF/FES…