Elaborar Um Diagrama Estratégico Qualitativo Da Empresa R

em que se realizou o trabalho não é diferente, o processo de realização das manutenções não apresentava estruturação e controles. Com objetivo de sanar estes problemas desenvolveu-se um sistema de gestão da manutenção adaptado as necessidades da empresa, que possibilitou a redução das perdas por manutenções corretivas e o aumento na disponibilidade dos equipamentos de produção, como consequência maximizando o lucro operacional da indústria. Para fundamentar o projeto, foi realizada uma…

como requisito parcial, sob a orientação da Profª: Msc. EAD: Glenda de Almeida Soprane - Presencial: Mario Abrigato Manaus – Am, 2013 SUMÁRIO Introdução 04 1. Relatório da Indústria ROMI 05 2. Demonstrativo de Resultados da Empresa ROMI 06 3. Análise Vertical e Horizontal no Balanço Patrimonial. 07 4. Análise Vertical e Horizontal 08 5. Analise Vertical na Demonstração de Resultado em 2007- 2008 09 6. Análise Vertical no Balanço Patrimonial…

...............10 3 Sumário Executivo ......................................................................................11 4 Planejamento Estratégico do Negócio ..........................................................12 4.1 VISÃO DA EMPRESA....................................................................................... 12 4.2 MISSÃO DA EMPRESA ..................................................................................... 13 4.3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO ..........

Efetuando a reengenharia de processos para adaptar à empresa e às suas necessidades atuais, como é o caso das vendas on-line e os livros para equipamentos móveis. O foco da empresa passou a ser o cliente e as suas necessidades. Este projeto foi desenvolvido com base na metodologia de projetos PMBOK, dividindo o seu desenvolvimento em várias áreas, possibilitando uma melhor gestão de todos os processos e atividades. É um projeto transversal a toda a empresa, onde se implementou SCM, CRM,…

SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 – EMPRESA E A OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 7 2.1 – HISTÓRICO 14 2.2 – A MISSÃO 14 2.3 – A VISÃO 14 2.4 – VALORES DA EMPRESA 15 2.5 – OBJETIVOS 15 2.5.2 – Foco 18 2.6 – ANÁLISES DOS AMBIENTES 18 2.6.1 – Análise do ambiente interno 19 2.6.2 – Análise do ambiente externo 20 2.6.2.1 – Análise do ambiente competitivo 22 2.6.2.2 – Substitutos 24 2.6.2.3 – Fornecedores e critérios para…

Cristiane Rebelo Rempel Denilson Dana de Lima ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA AUTO MECÂNICA REBELO Este projeto de Viabilidade Econômica e Financeira foi julgado e aprovado com nota: L-), para a obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas no Curso de Administração oom ênfase em Gestão Curitiba, de Negócios da Universidade 20 de novembro de 2004. Paulo Cezar Lobo ColIi Coordenador do Curso de Administração Universidade Tuiu!i do Paraná Orientador: Praf.…

Dados e fatos relevantes da origem da organização... ...................................... 09 1.3. Natureza e ramo de atuação................................................................................10 1.4. Informações sobre o porte da empresa........................................................... ...10 1.5. Principais equipamentos... .............................................................................. ...10 1.6. Composição da força de trabalho, incluindo…

qualificados para a execução e manutenção da produção. O setor automotivo tem sido responsável pelo surgimento de novas oportunidades de negócios e serviços na Área de Indústria. No Estado, encontram-se registrados cerca de 300.000 veículos e existem empresas concessionárias de todas as montadoras nacionais nos municípios de maior porte (Natal, Mossoró, Caicó, Currais Novos e Pau dos Ferros) e diversas concessionárias de montadoras de outros países em Natal e Mossoró. O setor…

seu interesse e colaboração nos momentos mais difíceis do trabalho. Aos professores Drs. Celso Minoru Hara, Gideon Carvalho Benedicto e Orlando Roque da Silva, pelas valiosas sugestões para aperfeiçoamento do trabalho. Aos professores Drs. Sílvio R. I. Pires e Fábio Penna Firme Curto, pelos ensinamentos e sugestões durante o desenvolvimento do trabalho. A Suzete S. Hissamura Scaravatti, pelo apoio em todas as pesquisas em periódicos na Biblioteca da UNIMEP, na base de dados da…

1.4.1. Identificação da Empresa 14 1.4.2. Definição do Ramo de Atividade 14 1.4.3. Organograma da Empresa 17 1.4.4. Plataforma Tecnológica para o Desenvolvimento e Implantação do Sistema 18 1.5. Levantamento do Sistema 19 1.5.1. Missão do produto 19 1.5.2. Requisitos do Sistema 20 1.5.3. Descrições das Regras de Negócio 24 1.5.4. Descrição dos Atores 25 1.5.5. Descrição do Minimundo do Sistema 26 1.5.6. Detalhamento dos Processos de Negócio da Empresa 31 1.6.…