Elaborar Um Diagnostico Entre Gestores E Colaboradores

1. JUSTIFICATIVA Na empresa em questão foi constatada uma comunicação interna provida de ruídos, impactando no relacionamento interpessoal dos colaboradores. Uma nova política de comunicação interna irá possibilitar um maior fluxo de informações corretas, com mais rapidez e com o mínimo de ruído possível, contribuindo para um clima favorável. Não basta ter uma equipe de grandes talentos altamente motivados. Se ela não tiver bem informada, se seus integrantes não se…

Introdução ------------------------------------------------------------------------------------- 4 Apresentação da empresa-------------------------------------------------------------------- 5 Diagnóstico------------------------------------------------------------------------------------ 5 Diagnóstico da empresa escolhida---------------------------------------------------------- 6 Projeto------------------------------------------------------------------------------------------ 8…

Patrícia Freire Centro Universitário de Goiás UNI-ANHAGUERA Disciplina de Endomarketing Prof.: Wellington Batista ÍNDICE Introdução 04 Diagnóstico 05 Resumo da Empresa 05 Caracterização da Empresa 06 Relatório da Cúpula 06 Relatório dos Funcionários 06 Análise dos Dados 07 Definição do Problema 07 Plano de Endomarketing 08 Caracterização do Público 08 Objetivo Geral 09 Objetivos

1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO NA EMPRESA UATT?: Visão Dos Gestores Leonardo da Silva1 Alessandra Tonelli. Dra2 Maio, 2013 RESUMO As organizações têm cada vez mais investido em treinamentos como forma de melhorar e agregar valor a seus produtos/serviços. Essa prática tem se mostrado muito eficaz para que as empresas consigam vantagens em relação à concorrência, capacitar os colaboradores é uma das “ordens” atualmente. Contudo, nem sempre é fácil identificar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CHRISTINE COSTA MOREIRA DÉBORA TRINDADE BENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MARMORARIA MARMOREAL MÁRMORES E GRANITOS Campo Grande – MS Maio, 2014 CHRISTINE COSTA MOREIRA DÉBORA TRINDADE BENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MARMORARIA MARMOREAL MÁRMORES E GRANITOS Trabalho parcial de graduação apresentado como requisito para colação de grau no Curso de…

1.1. Fundamentação teórica 3 1.2. Objetivos 4 1.2.1. Objetivo Geral 4 1.2.1. Objetivos Específicos 4 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 3. DADOS DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 4. HISTÓRICO DA EMPRESA-CLIENTE 7 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 8 5.1. Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO) 8 5.2. Tabulação, gráfico comparativo e caixas de Weisbord 11 5.2.1. Tabela 1 – Resultados do QDO 11 5.2.2. Gráfico 1 – Comparação entre as variáveis pesquisadas pelo QDO 11 5.2.3. Figura 1 –…

atendimento ao cliente de uma organização prestadora de serviços médicos ambulatoriais, tendo em vista as reclamações de clientes na prestação do atendimento em geral. Será usado o método PDCA e suas particularidades para identificar os problemas e elaborar as metas, atingido o resultado proposto, podendo reformular e melhorar o atendimento ao cliente desta organização, fazendo com que a qualidade na prestação do serviço se eleve significadamente. Palavras chave: Atendimento ao…

Planejamento de carreira: mais uma função para os gestores de RH Data: 23/09/2011 Por Evaldo J. Burcoski O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Isso possibilita programar o tempo necessário para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para realização de projetos. Ainda ajuda o profissional a ter controle sobre sua vida evitando perda de tempo, conhecimento e energias que não apresentarão os resultados esperados. Mas a…

exemplo disso é o crescimento das Universidades Corporativas criadas com esse propósito. Para tanto, demandas específicas devem ser identificadas, de forma a oferecer uma proposta que melhor se adéque às necessidades dos gestores, assim como às dos colaboradores. A proposta deste desafio é recomendar um projeto de educação colaborativa para uma empresa escolhida pelo grupo. Este desafio é importante para se compreenderem as necessidades corporativas como um…

Diagnostico organizacional Empresa Star Informática O diagnóstico organizacional apresentado é uma análise de todas as áreas da empresa Star Informática. Esta empresa atua na cidade de Dois Córregos há mais de 13 anos, contribuindo ao crescimento tecnológico da região. Através do ponto de venda e de sua assistência técnica especializada, estabelece relação direta com clientes. Trabalha com diversos fabricantes na linha de informática e acessórios, possibilitando ao cliente um rico portfólio