Elaborar Plano Estratégico

analista de O&M  Montar e reformular estruturas organizacionais  Racionalizar e simplificar métodos de trabalho.  Estudar o arranjo físico, distribuição e métodos de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Elaborar, racionalizar e padronizar formulários O papel do analista de O&M  Elaborar e atualizar manuais, guias e gráficos organizacionais diagrama) (organograma, fluxograma,  Implantar e controlar métodos para aumento da produtividade.  Definir…

sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2012 OBJETIVOS PRINCIPAL  Definir e implantar uma metodologia que vise desenvolver, implementar, monitorar e controlar o Planejamento Estratégico de forma participativa e integrada; ESPECÍFICOS  Analisar os ambientes interno e externo a fim de formar base de conhecimento para a tomada de decisão no processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico;  Definir e validar a Visão, Missão e os Valores da Organização; …

as afirmativas abaixo referentes ao planejamento estratégico: I. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. II. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, os produtos e serviços que pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. III. Planejamento Estratégico é o processo que se faz ao entrar em…

Conceito de planejamento estratégico: processo de determinação e manutenção dos relacionamentos da organização e do ambiente, compreendido pelo uso seletivo de objetivos e da iniciativa em alcançar o estado desejado de relacionamento através da eficiência e eficácia em programas de ação desenvolvido pela organização e suas subdivisões. O que é estratégia organizacional: é um estudo de processos que levam a,mudança organizacional e a sustentabilidade organizacional em longo prazo…

Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de

departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional da empresa. A nutricionista, que também é responsável pelo controle da produção na empresa, mostrou como são os procedimentos, desde o fechamento do contrato com o cliente até a entrega do…

CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

da legislação específica da sua área de atuação. 4. RECRUTAMENTO: Externo, mediante concurso público. 5. ATRIBUIÇÕES GERAIS: 5.1. Participar da elaboração de planos, programas e projetos objetivando o desenvolvimento do órgão; 5.2. Participar da elaboração de planos de ações, projetos e desenvolvimento de metas relacionadas ao plano estratégico do DETRAN-RJ; 5.3. Participar do estabelecimento e do controle das metas de comprometimento para atingir os níveis de excelência de atendimento a…

criar sua própria estrutura organizacional): Passo 02 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: • Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); • Desenvolver líderes; • Capacitá-los a liderança situacional; • Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Nesse item você irá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento, elencando os conceitos e ideia a serem…