Estudos

administration of the price risk and the majority of the contracts negotiated in Stock Markets of Commodities in the entire world has had success, but in the case of Frozen Concentrated Orange Juice, negotiated in the NYBOT, the volume of contract negotiation is low comparing to others. But the costs of transaction related to the futures market of FCOJ along with the concentration of the Brazilian industry that produces FCOJ, had induced an alternative way of governance in this sector: the forward market. The FCOJ industries are managing the price risk, and market governance is made through forward contracts, where the physical delivery of the product happens. In the negotiations between the Brazilian companies and customers the future price is not used but the price negotiated in individual contracts. In this way the price is pre-established, as well as the quality and the quantity of juice and the place of delivery. The forward market can be considered a hybrid contract form where the bilateral dependence of the economic agents occurs, and is being used in order to reduce the risks that are involved in this transaction between FCOJ producers and their customers in Europe. Key words: Agroindustrial Citrus System, Derivative Markets, Transaction Costs Economics, Industrial Organization and Forward Market LISTA DE FIGURAS Figura 1- Relações entre Estrutura, Conduta e Desempenho............................................. 27 Figura 2-…

países produzem 68% de toda a laranja disponível, embora utilizem suas produções de maneiras diferentes. Enquanto Brasil e Estados Unidos utilizam mais de 70% das laranjas que produzem para a fabricação de sucos, México e China, em sua maioria, vendem as frutas para o consumo in natura. Na Espanha, mais da metade das laranjas têm como destino a exportação. A principal característica que influi no destino da produção citrícola é o rendimento da fruta, que vai determinar se as laranjas…

Indochina, China, Austrália e Rússia. 1913-1915 O Grupo abre seu primeiro escritório na Austrália e torna-se membro da Bolsa de Mercadorias de Nova York, operando com exportações e importações de grãos. Em 1915, os filhos de Léopold Louis-Dreyfus, Louis e Charles, assumem os negócios e expandem para a América do Norte, América do Sul e Rússia. 1924-1940 Em 1924, o Grupo passa a operar na África do Sul, Argentina e no Canadá. Com a morte de Louis, os três netos do fundador, Jean, François…

examinadora, Alceu Gomes Alves Filho, Maria Rita Pontes Assumpção, Silvio Roberto Ignácio Pires, e Susana Carla Farias Pereira, pelas correções, sugestões, disponibilidade, e apoio indispensáveis a este trabalho. À professora Patrícia Alcântara Cardoso, pela participação na banca de qualificação dessa tese e pelas sugestões e contribuições que permeiam este trabalho. Aos professores, funcionários e colegas do DEP/UFSCar, sempre prestativos e atenciosos, com quem passei bons…