SAÚDE

competências profissionais que os funcionários devem possuir. Ponto positivo é possível avaliar, na etapa de seleção, o ajustamento do candidato aos valores organizacionais. Foco no trabalho: é a mais utilizada - premissa “da pessoa certa no lugar certo” – busca avaliar o ajustamento do candidato às atividades do cargo. Para formular um perfil É necessário conhecer o negócio da empresa, sua cultura e saber qual a contribuição esperada de cada funcionário. Importante É preciso que o RH regularmente valide os perfis ideais junto aos gestores, considerando a dinâmica da empresa. Dimensionar bem o quadro de pessoal É essencial. Uma análise descuidada pode trazer conseqüências sérias para a organização. Custos altos com despesas de pessoal Ociosidade de funcionários Subutilização desmotivação Também temos que ter cuidado Se o excesso é ruim a falta também é muito prejudicial. “um número reduzido de empregados pode trazer impactos não desejáveis na produtividade e qualidade dos serviços” (ALMEIDA, 2012) Assim, As decisões de contratação devem ser bem fundamentadas para melhor analisar a sua conveniência. Mas temos que pensar! Reflexão Será que toda decisão de contratação agrega valor para a organização? Será que algumas contratações efetuadas são desnecessárias e trazem mais custos fixos para a empresa? Importante A seleção com foco em competências deve ser a base de todo processo seletivo. Comparar os perfis dos…

Manual de Recrutamento e Seleção Manual do processo de Recrutamento e Seleção da A.C.E. Consultoria RH Maio de 2009 Unidade de Recursos Humanos Departamento de Recrutamento e Seleção Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Conteúdo Apresentação ..................................................................................... 4 Planejamento…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Através da necessidade de ocupar uma vaga, ou aumentar o quadro de colaboradores de uma empresa se inicia o processo de recrutamento e seleção. Essa necessidade pode surgir por vários motivos, planejado, inesperado ou o aumento da organização e etc. A partir do momento que um determinado setor verifica a necessidade de aumentar o quadro de funcionários, ou seja, a necessidade de “mão de obra”, ele passa para os Recursos Humanos (RH) os requisitos, experiência e…

O presente trabalho é sobre: A dinâmica de grupo aplicada as empresas, mas concretamente. A sua historia, importância e aplicabilidade. É objetivo deste trabalho fazer uma explanação básica da origem do assunto tratado. Partindo do ponto de sua origem, a importância e grande relevância em instituições e as formas de sua aplicação A História: O ser humano por si só, tem a necessidade de se relacionar com os outros indivíduos, em reunir-se em grupo. Por esta necessidade foi surgindo…

Programa CIEE de Educação a Distância CURSO: DINÂMICAS E TESTES NA SELEÇÃO SUMÁRIO Aula 1 – Os bastidores das dinâmicas de grupo ......................................................... 02 Aula 2 – Dinâmica de grupo na prática ........................................................................ 09 Aula 3 – Os testes de seleção ..................................................................................... 10 Aula 4 – Prática de testes na seleção…

desenvolvidas na realização do estágio supervisionado na área de Recrutamento e Seleção, realizado na empresa VRS Recursos Humanos LTDA, onde foram colocados em pratica os conhecimentos aprendidos em sala de aula. Neste relatório são apresentadas as principais funções exercidas dentro da empresa sobre a supervisão da diretora de Recursos Humanos. 2. Empresa: VRS Recursos Humanos foi fundada em 2001, e seu mercado de atuação e Recursos Humanos. 3. Missão: Ser a maior empresa…

Quais as fontes de atração e seleção de pessoas? R: Programas de indicações pelos colaboradores, Jornais e revistas personalizadas, Parceiros Estratégicos e Banco de Talentos, Cadastro de Ex- Empregados da Organização, Headhunters. 4 Quais as 5 Ferramentas importante do Network R: Objetivo, Marketing Pessoal, Regras do Network, Network Estratégico, Network Universal ,Nunca dizer não 5 O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência de tês fases R: Pesquisa…

uma Dinâmica de Grupo Publicado em: 9/2/2007 As dinâmicas de grupo fazem parte de treinamentos, de programas educativos e de processos de seleção de profissionais da grande maioria das empresas na hora de avaliar comportamentos e características das pessoas. Diante disso, o analista de sistemas Eduardo Fornaro, de São Paulo, criou, com base em seus 20 anos de experiência em dinâmicas de grupo, um site que reúne diversas propostas, seja para quebrar o gelo antes de uma reunião,…

Trabalho de RH Seleção de Pessoal- A seleção de pessoal funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização, para garantir uma seleção de sucesso e imprescindível que o profissional de Recursos Humanos tenha efetuado uma analise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta. O processo de seleção varia de acordo com o…

empresa. Verificar como está sendo feito o recrutamento e seleção de pessoas. Analisar se o líder dessa empresa está conseguindo desempenhar seu papel com êxito. Verificar qual o tipo de líder existente na empresa. Visa proporcionar a análise da empresa sob os aspectos de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais. Verificamos que a empresa encontra-se há muitos anos no mercado, sendo uma das pioneiras no setor na região e com…