Diagrama Estrategico Qualitativo

análise e solução dos problemas de qualidade detectados numa empresa automobilística, visando agilizar e otimizar as ações de contenção e correção. O modelo proposto foi baseado nos fundamentos do Ciclo P.D.C.A. e utilizou alguns dos indicadores qualitativos de maior relevância dentro da empresa. A aplicação da metodologia, conforme os resultados obtidos, promoveu a melhoria da qualidade do produto final favorecendo inclusive a redução dos tempos e custos de retrabalho em relação ao item…

Estatística Inferencial: envolve o uso de uma amostra para chegar a conclusões sobre uma população, tendo como ferramenta básica a probabilidade; Dados: consistem em informações que vêm de observações, contagens, medições ou respostas; – Dados Qualitativos: consistem de atributos, rótulos e entradas não numéricas; – Dados Quantitativos: consistem de medidas numéricas ou contagens; Os métodos de coleta de dados consistem em fazer um estudo observacional, realizar um experimento,…

Instituição nas ações de prevenção de delitos, concorrendo para a eficiência dos serviços prestados. Sobressai desta pesquisa, em razão das verificações e análises realizadas, que o Proerd caminha anexo à Polícia Militar, alinhados com o Plano Estratégico e com o foco na qualidade de suas ações e resultados. Conclui-se que a gestão do Proerd em âmbito de Estado de Minas Gerais vem sendo aplicada em consonância com os princípios da gestão pela qualidade e com vistas ao monitoramento…

reestruturarem seu ambiente de negócios. A globalização da economia, estimulada pela tecnologia da informação e pelas comunicações, é uma realidade da qual não se pode fugir. É nesse ambiente que a Gestão do Conhecimento surge como um precioso recurso estratégico para as organizações. E assim também, os cenários e tendências do nosso século demandam um remodelamento da cultura organizacional no que se refere às crenças e valores para a orientação da conduta dos indivíduos, a fim de…

Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO PARAÍSO DAS BOLSAS GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2009 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lucia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO DA PARAÍSO DAS BOLSAS

determinada maneira. O território nunca está pronto; mas sim, em constante transformação.” Donato, 1997. Para avançarmos um pouco mais na definição do que é uma situação, cabe também considerar o referencial teórico que fundamenta o Planejamento Estratégico Situacional desenvolvido por Carlos Matus. A partir do exemplo apresentado a seguir, Matus faz algumas reflexões importantes sobre o conceito de situação: “... dois meninos exploradores, A e B, situados em dois planetas…

6 METODOLOGIA 7 EVOLUÇÃO DO RH: PARCEIRO ESTRATÉGICO 10 O BSC E A CONSTRUÇÃO DO RH 15 MEDIÇÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 16 IMPLANTAÇÃO

Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17 Programa 5S Aula 18 Família ISO e…

Analise Swot 11 3.3 Principais Concorrentes 11 3.3.1 Diagrama Cadeia de Suprimento 12 3.3.2 Principais Clientes 12 3.3.3 Evolução dos…

hoje em dia, é a seguinte: estar sempre junto e ao lado do cliente para poder satisfazer necessidades e antecipar seus desejos. Em muitas empresas, o cliente passou a ser uma maldita amolação, cujo comportamento imprevisível prejudica os planos estratégicos, cujas atividades atrapalham as operações dos computadores e que se obstina em exigir que os produtos que compra funcionem". Lew Yong - editor-chefe, Bussiness Week 2° - Gerência participativa ¾ Incentivo à manifestação de idéias e…