Diagrama De Pareto Resolvidos

MARCELO CAMACHO G = Gravidade, U = Urgência e T = Tendência. A matriz GUT é uma ferramenta de priorização, em que listamos diversos problemas e atribuímos valores à gravidade, urgência e tendência, de forma a encontrar o problema que precisa ser resolvido mais rapidamente. Normalmente, utilizamos esta matriz para priorizar problemas nãoquantificados. Os elementos desta matriz podem ser entendidos assim: G (gravidade): refere-se ao custo, o quanto se perderia (em dinheiro ou outra base…

PPM Partes por milhão RDA Registro de defeitos e anomalias LISTA DE FIGURAS Figura 1: Diagrama de causa-efeito 19 Figura 2: Histograma (medidas do diâmetro de 22 eixos em cm) 20 Figura 3: Representação de um típico gráfico de controle 20 Figura 4: Modelo de folha de checagem - Operações de inspeção 21 Figura 5: Gráfico de Pareto. 22 Figura 6: Símbolos de fluxograma 23 Figura 7: Diagrama de dispersão 24 Figura 8: Processo sujeito apenas a causas naturais.. 25 Figura 9: Causa

no mercado desde 1999, prestando serviço de TV a cabo, internet Banda Larga e Sistema de Comunicação Multimídia. Com base no referencial teórico contidos nos capítulo 2 aplicando especificamente as seguintes ferramentas da qualidade: Gráfico de Pareto, Brainstorming, Gráfico de Causa e Efeito, Cinco Por quês e Plano de Ação. Coletando detalhes reais nos processos organizacionais da XYZ 90 Telecomunicações Ltda; que sejam de relevância para o estudo das influencias das ferramentas…

investigar, analisar e resolver os problemas que surgem no trabalho. Ishikawa sistematizou as sete ferramentas para o controle da qualidade: Análise de Pareto Diagramas causa-efeito Histogramas Folhas de controlo Diagramas de escada Gráficos de controlo Fluxos de controlo Segundo a experiência Japonesa, 95% dos problemas podem ser resolvidos com estes métodos, simples, de controlo de qualidade. Ishikawa preconiza que uma das bases do TQC (Total Quality Control) é a…

problema deverá ser resolvido primeiro Fluxograma Brainstorming Folha de verificação Gráfico de Pareto Técnica de grupo 2. Checar a uma declaração que descreve o problema em termos de o que é especificamente, onde ocorre, quando acontece a sua extensão Folha de verificação Gráfico de Pareto Gráfico seqüencial Histograma Gráfico de setores Estratificação 3. Desenvolver uma fotografia completa de todas as possíveis causas do problema Folha de verificação Gráfico de Pareto…

FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DOS PROCESSOS De grande utilidade para indicar as melhorias prioritárias, determinar as causas das falhas e auxiliar na geração de idéias. Tipos de ferramentas mais comuns: • brainstorming; • diagrama de Pareto; • análise com base no valor agregado pela tarefa; • diagrama de causa/efeito. Ferramenta para análise: brainstorming: • técnica de grupo utilizada para produzir a maior quantidade de ideias sobre um determinado assunto; • baseia-se no trabalho em…

dentro da subfase "análise de fenômeno e processo" contida na fase de planejamento do ciclo. Foram também utilizadas as ferramentas da qualidade Brainstorming para gerar as ideias de divulgação da marca; diagrama de Ishikawa para observar qual o melhor investimento na divulgação; gráfico de Pareto para analisar custos, abrangência de público e desenvolvimento de indicadores de desempenho para monitorar os resultados futuros; 5W2H para desenvolvimento do plano de ação e o Gráfico de Gantt…

.................................................. |14 | |Figura 05 – Organograma da Organização Artepeças........................................... |28 | |Figura 06 – Diagrama de causa e Efeito ................................................................ |66 | |Figura 07 – PDCA...................................................................................................

DIAGRAMA DE DISPERSÃO. O diagrama de dispersão é um gráfico utilizado para a visualização do tipo de relacionamento “correlação” existente entre duas variáveis. De modo geral gráficos de dispersão são utilizados para relacionar causa e efeito, ou seja, qual a tendência de uma variável se alterar, aumentar, diminuir ou variar ao acaso se outra variável relaciona a mesma se alterar. TIPOS DE CORRELAÇÃO. A correlação entre duas variáveis pode ser: Correlação positiva – o aumento da…

DE FIGURAS TOC o 1-3 Figura 1. Fatores bsicos para o ciclo de manuteno do controle de qualidade 40 Figura 2. Mtodos de controles de processos 41 Figura 3. Diagrama de causa e efeito 45 Figura 4. Modelo de lista de verificao defeitos do eixo 47 Figura 5. Histograma 48 Figura 6. Diagrama de Pareto 50 Figura 7. Fluxograma 52 Figura 8. Diagrama de disperso 53 Figura 9. Fluxograma de padronizao 58 Figura 10. Grfico de controle 59 Figura 11. Controle por variveis 62 Figura 12. Pesquisa de…