DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA

TECNÓLOGO DE GESTÃO COMERCIAL DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA RECIFE, ABRIL/2014 FACULDADE DE MARKETING – FAMA CURSO TECNÓLOGO DE GESTÃO COMERCIAL DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA Trablhoque vale 7 pontos para aprovação na disciplina Vendas e Promoção do3º período do curso de Gestão Comercial da Faculdade de Marketing – FAMA. ORIENTADOR: PROFESSOR SIMONE VENTURA ALUNO :RICARDO FERREIRA GOMES RECIFE, ABRIL/2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, pela força que nos foi dada na superação de cada obstáculo. A professora que nos norteiam constantemente em busca da realização dos nossos objetivos. Aos nossos pais e familiares pelo incentivo diário, força e conforto nos momentos de maior necessidade. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. LOJAS 2.1. NOME DAS LOJAS 2.2. RAMO DAS LOJAS ) 2.3. LOCALIZAÇÃO E ENDEREÇO 3. AVALIAÇÃO GERAL Localização: Layout: Fachada: Iluminação: Cores: Mobiliário: Ambientalização: 3.1. Localização: Layout: Fachada: Iluminação: Cores: . Mobiliário: Ambientalização: Localização: Layout: Fachada: Iluminação: Cores: Mobiliário: Ambientalização: O ponto de venda – PDV – utilizado pelo comércio atacadista e varejista é um importante item para ser avaliado dentro do marketing de uma empresa que deseja vender seus produtos em um…

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: PORTO ALEGRE - RS 16 DE SETEMBRO DE 2014. DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria…

PROCESSOS GERENCIAIS. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL CAILA BETINA DA SILVA CARLA LUCILA FERRI CRISLAINE ELISE GERHARDHELENA KELLY HAAS WIETHÖLTER ROBERTA ARMANI ZÜGE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Lajeado 2010 1 CAILA BETINA DA SILVA CARLA LUCILA FERRI CRISLAINEELISE GERHARD HELENA KELLY HAAS WIETHÖLTER ROBERTA ARMANI ZÜGE SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Trabalho apresentado ao Curso Superior de tecnologiaem…

Diagnóstico da Empresa: o que somos, onde estamos e aonde queremos chegar Profa. Ms. Letícia Moreira Diagnóstico • Definições: – A palavra vem do grego diagnosis e significa fazer análises; – Juízo declarado ou proferido sobre a característica, a composição, o comportamento, a natureza etc. de algo, com base nos dados e/ou informações deste obtidos por meio de exame; (wikipédia) – Conhecimento ou determinação de uma doença pelos seus sintomas, sinais ou exames diversos;…

conhecimento novo na empresa? A cada novo tempo os processos gerenciais entram em constantes mudanças. Passou-se o tempo que o objeto físico “máquinas” era o fator determinante para prosperidade gerencial do negocio empresarial, por tanto dar maior importância as pessoas do que aos bens tangíveis tornou-se metas operacionais devido as mesmas possuírem o valioso conceito em melhores praticas, diagnósticos, otimização de processos e outros. b) Como fazer com que todos os…

FACULDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE APUCARANA MARCIO EUGÊNIO DA SILVA DIAGNÓSTICO FINANCEIRO: BENEFÍCIOS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Apucarana - Paraná 2012 MARCIO EUGÊNIO DA SILVA DIAGNÓSTICO FINANCEIRO: BENEFÍCIOS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em 2012 Fecea- como requisito parcial à obtenção do título de Especialista. Orientador: Antenógenes Leonel…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................…

Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: 2º Análise Mercadológica   Professores: Fundamentos de Marketing – Prof. Marcos Roberto Marques Comportamento do Consumidor – Prof. Henry Nonaka  Diagnóstico Organizacional – Prof. Rinaldo José Barbosa Lima  Custos e Formação de Preço – Prof. Edilson G. Moreira Produção Textual Interdisciplinar em Grupo Objetivo: Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração…

Diagnóstico Gerencial O diagnóstico gerencial tem como objetivo evidenciar o uso e aplicação de práticas de gestão na empresa. Busca-se entender o grau de estruturação gerencial da empresa. Trata-se de um diagnóstico quantitativo, que pretende facilitar o entendimento de como está a gestão na empresa. O diagnóstico das práticas de gestão tem como finalidade identificar a existência de PG´s referentes aos critérios 1 ao 7 na empresa. Para essa mensuração, foi utilizado um…

Informações Gerenciais por Unidade de Negócios. Prezado, Conforme nossa reunião do dia 02/04/2013, segue proposta para os serviços de Consultoria que poderá ser desenvolvida na xxxxxxxxxx. Coloco-me à disposição para qualquer esclarecimento ou ajuste que se faça necessário. Atenciosamente, Nilza A. dos Santos Siqueira Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Tel.: xxxxxxxxxx Mini Currículo Economista, Mestre em Administração de Empresas, Pós-Graduada…