Modelo de um plano de marketing

Sumário Executivo • 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a Fictícia S.A., inicialmente, na conquista e fidelização de 150 clientes do segmento privado, haja vista o cenário de incerteza que se apresenta para o ano de 2006, face às eleições que nele ocorrerão. • Sendo o faturamento da Fictícia S.A., em sua maioria, dependente do segmento público, a Empresa acha-se vulnerável a este segmento e pretende novamente buscar alternativas no mercado privado, que praticamente abandonou no passado recente. Descrição da Empresa • A Fictícia S.A. é uma empresa 100% brasileira, com sede em Araçoiaba da Serra-SP, que atua no setor de Tecnologia da Informação. Fundada em 1990, oferece diversos serviços e soluções que vão desde a locação de equipamentos, passando pela microinformática, infra-estrutura, gerenciamento de redes e servidores e de ambientes de impressão, integração e migração de plataformas, outsourcing, até o desenvolvimento de sistemas customizados, seu maior diferencial. Atua em regime de parceria com grandes empresas multinacionais, entre…

serviço/produto • Atendimento • Desenvolvimento de produtos/serviços A estrutura dos Quatro Pês Política Mix de Marketing Público (opinião pública) Produto Praça Variedade de produtos Mercado-Alvo Qualidade Design Características Nome de marca Preço Embalagem Preço nominal Tamanhos Descontos Serviços Concessões Garantias Prazos para pagamento Devoluções Condições de crédito Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte…

social dos bens e serviços que ela produza • Em organizações privadas: – Conquista de posições e vantagens competitivas, que permitam maior lucro para essas empresas. 5 Por que as instituições necessitam de PE? • As organizações são criadas porque ? Para ….. – Serem capazes de gerar “produtos” que atendam às necessidades, aspirações e desejos de algum grupo social (externo), com uma dada qualidade e de forma repetida e confiável; e – Obedecem a instituições (regras e…

da AEMarco UFCD n.º 0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos 2 Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – Tipologia 2.3 – Formação Modular Certificada | N.º do Projecto: 075548/2012/2.3 AEMarco – Associação Empresarial do Marco de Canaveses 3 Conceito Necessidades, desejos e procura Relacionamentos e redes Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca e transações…

Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3.Foco e Planos Estratégicos 4. Análise da Situação 5. Foco de Mercado-Produto 6. Programa de Marketing 7. Dados Financeiros e Projeções 8. Organização 9. Plano de Implementação 10. Avaliação e Controle Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas Apêndice B: Plano de Implementação de Ações (normas Fonte arial 12, numeração nas pag. Capa, contra-capa) Descrição de cada item, lembrando que é uma empresa fictícia. 1.Sumário…

Senac - São Paulo ASPECTOS LEGAIS DA SEGURANÇA DA INFOMAÇÃO TURMA 11 (TITXEAD-ALSI-T11) Novembro de 2011 Aluno: Maurício Ferrari Empresa fictícia denominada: Características da Empresa: FICTÍCIA S/A Área de atuação: empresa de distribuição de energia; atinge cerca de 50 municípios. Infra-estrutura de tecnologia: possui em sua ambientação digital cerca de 180 Access points (AP), interligadas a 8 Servidores de Rede THIN CLIENT, alocado a 12 Servidores de rede de DADOS (Backup…

INDICE INTRODUÇÃO ETAPA 01: FLOR DO CERRADO LTDA (empresa fictícia) 01.1 Apresentação da empresa 01.1.1. Visão 01.1.2. Missão 01.1.3. Objetivo 01.2. Apresentação do produto 01.3. Panorama Mercadológico 01.3.1. Concorrentes 01.3.2. Fornecedores 01.3.3. Matéria-prima 01.3.4. Líderes de mercado ETAPA 02: INTERNACIONALIZAÇÃO DA MARCA 02.1. Mercado Internacional 02.2. Vantagens competitivas ETAPA 03: EXPORTAÇÃO 03.1. Comércio Internacional 03.2. Mercado alvo 03.3.…

Liderança Desenvolvimento Organizacional Dimensão Humana na Governança Corporativa Autor: Professor Especialista Alexandre Gualter Batista Sarmento Faculdade Anhanguera de São Caetano – FEA 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se na Governança Corporativa é algo que todos os envolvidos com qualquer tipo de organização - empresarial ou não - vêem, mas nem sempre percebem. Trata-se de tornar a gestão das organizações mais aceitável para um número maior de pessoas.…

capacidade de se compreender as personalidades existentes dentro de uma organização, através de exemplos retirados do Dossiê de uma empresa fictícia por nome de PET GLAMOUR. 2.0 DESENVOLVIMENTO: 2.1 Personalidade e Comportamento, Definição 592 Palavras3 Páginas Relatório do pet glamour Relatório1 Este relatório tem por objetivo fazer uma análise dos problemas apresentados na empresa Pet Glamour,e avaliar os comportamentos organizacionais de cada um dos colaboradores e cada um dos…

Proposta - representará uma consultoria fictícia chamada Consulting - localizada em São Paulo – Capital - foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer - para entregar um estudo contend Proposta - representará uma consultoria fictícia chamada Consulting - localizada em São Paulo – Capital - foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer - para entregar um estudo contendo - análise de impacto, -…