ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR 5 SEMESTRE UNOPAR

apresentado. Neste trabalho será apresentado o Ciclo de Vida, adequado ao projeto “Locadora de Carro” de acordo com os requisitos apresentados, desenvolver uma WBS do projeto, “Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS)” e um Cronograma. . 2 OBJETIVO Será apresentado o modelo de Ciclo de Vida adotado para esse projeto, Espiral, o que julguei adequado para esse sistema e o porquê dessa escolha, o desenvolvimento de uma WBS e um Cronograma, que ajudará a equipe do projeto, á desenvolver o sistema “Locadora de Carro” e seus processos. 4 DESENVOLVIMENTO 4.1 Considerando o estudo de caso ”Locadora de Carro”, partindo do principio que você é o gerente de projeto, deve desenvolver o sistema para empresa e aplique as técnicas do gerenciamento do projeto para este desenvolvimento. I - Escolher um Ciclo de Vida mais adequado para o gerenciamento deste projeto e justifique sua escolha. Ciclo em Espiral. Esse ciclo programa todas as fases propostas no ciclo em cascata, contudo dividindo em ciclos curtos para obter o feedback do usuário o quanto antes, e o fato de ajudarem as equipes de desenvolvimento e em particular os gestores, a obter uma visão geral do projeto de forma a ser possível segui-lo passo a passo, saber que deliverables (terminologia do gerenciamento de projeto, uma entrega pode ser criada a partir de múltiplas entregas…

Escopo de Projeto x Escopo de Produto: A Engenharia de Requisitos como subsídio para a Gestão de Software1 Carlos Eduardo Marquioni2, M.Sc., PMP Resumo: Considerando que a qualidade do processo utilizado para o desenvolvimento e a manutenção de um produto ou sistema tem influência direta em sua qualidade final, o artigo apresenta alguns dos processos da Engenharia de Requisitos como uma alternativa viável e prática para melhoria da qualidade de software através da sistematização dos…

presente trabalho visa tratar acerca da viabilização do desenvolvimento do sistema de informação em estudo, de forma a desenvolver o conhecimento de redes de computadores. Busca também expor o desenvolvimento de um sistema baseado no cenário proposto “Nossa Locadora de Carros”, sobrepondo as técnicas de gerenciamento do projeto, usando para tal a plataforma WEB. Busca ainda revelar a elaboração de um projeto que contenha Ciclo de Vida e Cronograma, desenvolvendo uma WBS do mesmo, de…

CURSO DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PARA WEB Plano de GerÊncia do Projeto wEBSITE dos alunos Disciplina: Projetos e Gerência de Projetos Versão A1 - 06/Jun/2005 UNIP - Paulista Departamento de Pós-Graduação ÍNDICE ÍNDICE 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVO DO PLANO DE GERÊNCIA 3 1.2 MISSÃO DO PROJETO 3 2 ESCOPO E NÃO ESCOPO DO PROJETO 3 2.1 ESCOPO 3 2.2 NÃO ESCOPO 3 3 DOCUMENTOS A SEREM ENTREGUES 4 4…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

forneça detalhes sobre sua elaboração, a maneira como os dados foram obtidos, etc) 2. Termo de Abertura do Projeto 1. Propósito e Justificativa do Projeto (Dizer Por quê estudar este tema, considerando a atualidade e a relevância do estudo) 2. Objetivos do Projeto (Dizer o objetivo do Projeto: “Elaborar um PDTI para a área de TI da empresa......”) 3. Patrocinador do Projeto (Gerson Gimenes – Diretor de TI da empresa ....) 4. Gerente do Projeto (descrever o nome do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivo 4 coNCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O ato de programar é legal e empolgante, mas desenvolver um software de qualidade é um desafio complexo e difícil. Entre a paixão pela programação, requisitos, boas idéias e um software de excelência, existem muito mais do que apenas códigos e sintaxes. Analisar e projetar, solucionar os problemas, dar características de fácil comunicação, revisão, implementação e evolução aos projetos de software é que…

---------------------------------------------------------- 07 4.2: WBS / EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) -------------------- 08 4.3. CRONOGRAMA DO PROJETO ---------------------------------------------------- 10 4.4. USABILIDADE EM IHC PARA O AMBIENTE WEB -------------------------- 11 4.5. ASPECTO DE SEGURANÇA WEB ------------------------------------------------ 12 4.5.1. Conceito -------------------------------------------------------------------------- 12 4.5.2.…

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO O planejamento dos custos tem por objetivo a elaboração do orçamento do projeto, definindo-se os recursos que serão utilizados (pessoas, equipamentos e materiais de consumo), suas respectivas quantidades e as datas em que serão necessários. Gerenciar custos trata principalmente das atividades ligadas ao controle dos recursos necessários para a conclusão do cronograma. Mas, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004), o controle dos custos do…

ESTUDO DE CASO Será desenvolvido um sistema voltado com funções para uma empresa de locação de carros. 3.2 – DESENVOLVEDORES DO PROJETO É uma equipe terceirizada onde possui outros trabalhos, por este motivo trabalharemos apenas três horas semanais com isso o tempo estimado o término do projeto são 30 dias. 3.3 – REQUISITOS Todos os requisitos já são conhecidos, porém não estão definidos formalmente. 3.4 – PLATAFORMA Plataforma para a operação do sistema será um ambiente…