Descrição De Cargo Gerente De Loja

no mercado de lazer e, a partir da análise de viabilidade, elaborar uma estrutura adequada para a empresa CicloBike. Para isso, avaliaremos o panorama atual das empresas, fornecedores e consumidores do setor. A cidade de Uberlândia não dispõe de lojas no segmento. Por esse motivo, a região apresenta uma demanda potencial, tornando viável a implantação do negócio. 1.2 OBJETIVO, RAMO DE ATIVIDADE E SEGMENTO DE MERCADO A CicloBike terá por objetivo estruturar um negócio rentável no ramo de lazer

empresa que se preocupa de verdade com a saúde do seu cliente e trabalha com a responsabilidade de melhorar a qualidade de vida dos mesmos, garantindo a humanização do atendimento através da orientação profissional do farmacêutico sempre presente na loja. Além disso, a +Farma oferece conforto e comodidade aos seus clientes, entregando em casa, seus medicamentos por um preço justo e compromisso sério para a sua total satisfação. Nesta empresa os clientes encontram o que procura.…

foi inaugurada a primeira loja da planeta brinquedo, o lugar escolhido foi o shopping Aldeota em Fortaleza. Em menos de um ano, em 2003, a planeta brinquedo já estava no shopping Del Paseo, também em Fortaleza e em Natal, no Natal shopping. No ano de 2004 a planeta chegou em Recife, no shopping Recife, em Aracaju, no shopping Jardins e no shopping Iguatemi, em Fortaleza. No ano de 2005 a planeta chegou no shopping Midway em Natal, em 2009 foi inaugurada mais uma loja em Fortaleza, no…

| | |2.2 Estrutura Organizacional....................................................................................... |16 | |2.2.1. Descrição das condições ambientais encontradas................................................. |16 | |2.2.2. Descrição da estrutura organizacional................................................................... |16 | |2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia

Gerais do Projeto | |Projeto: |Abertura da 10ª loja da rede de Supermercados Volte Sempre | |Gerente do Projeto: |Jean Felipe de Alencar lima | |Área de Desenvolvimento: …

para ambos - funcionários e empresa. 2º Etapa 1. Fiscal de Loja 2. Gerente Geral de Loja 3. Caixa 4. Segurança 5. Serviços Gerais 6. Vendedor 7. Almoxarife 8. Consultor de Moda 9. Revisor da Qualidade 10. Motorista Modelo Simplificado de Descrição de Cargo Fiscal de loja Cargo: Fiscal de Loja Função: Fiscalização interna, prevenção de furtos e roubos, vistoria e outros Subordinação: Gerente geral e Proprietário Setor de atuação: Fiscalização…

é o de comércio varejista de auto-serviço. A estrutura organizacional da Filial Madre Leonia, com aproximadamente 350 funcionários, conta com o gerente, subgerente, encarregado de loja, em cada setor há um encarregado e um sub-encarregado, além dos colaboradores de cada setor. A matriz Super Muffato foi criado em 14 de julho de 1974, a partir de uma loja em Cascavel, no interior do Paraná, pelo seu fundador José Carlos Muffato (Tito). A partir dos anos 80, o Super Muffato inicia a…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Histórico da empresa 6 2.2 Estrutura organizacional 8 2.3 Descrição de Cargos e Salários 10 3 PLANO ESTRATÉGICO 17 3.1 Negócio 17 3.2 Avaliação estratégica 19 3.3 Análise SWOT 20 3.4 Fatores Críticos de Sucesso 22 3.5 Estratégia organizacional 23 3.6 Alianças Estratégicas e Parcerias 24 3.7 Metas e Objetivos 25 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 25 4.1 Descrição dos produtos ofertados 25

Janaina V. Testa Elisete Alice Z.de Oliveira, Ana Céli Pavão, Sergio de Goes Barboza, Fabiane T. Muzardo. Colatina 2014 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. DESCRIÇÃO DE CARGOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3. TIPOS DE RECRUTAMENTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.1. Recrutamento Interno. . . . . . . . . . . . . . . .…

Sumário 1 Descrição da empresa...............................................................................................4 1.1 Dados da empresa.................................................................................................4 1.2 Objetivos estratégicos............................................................................................4 1.3 Clientes.............................................................................................................