Defina Planejamento E Suas Principais Caracteristicas

Planejamento e controle da produção (PCP) O planejamento é responsável por antecipar os objetivos a serem atingidos e traçar um caminho para que seja atingido da melhor maneira possível. O planejamento este sempre voltado para manter uma continuidade na organização visando o futuro, sem ele a empresa fica perdida entregue ao caos. Partindo com foco nos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori oque se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. Ele é feito

Capítulo 2 - Exercício: 1)Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? R- Período logo após a Revolução Industrial e que se estendeu até meados de 1950, envolvendo a primeira metade do século XX. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos e industrializados. Nesse período as empresas passaram a adotar a…

conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, independente de sua aplicação.  Seja a empresa com ou sem fins lucrativos. Revolução Industrial Revolução Industrial  O artesanato foi a forma de produção industrial característica da Baixa Idade Média, durante o renascimento urbano e comercial.  Representado por uma produção de caráter familiar, na qual o produtor (artesão) possuía os meios de produção (era o proprietário da oficina e das ferramentas) e…

consiste em interpretar os objetivos globais propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional global por meio de planejamento, organização, direção e controle. (F) Podem existir duas empresas iguais, pois uma das principais características das organizações é sua enorme diversidade. Não existem 2 empresas iguais, pois uma das principais características das organizações é sua enorme diversidade. (v) As empresas geralmente são avaliadas sob um ponto de vista…

UMA ABORDAGEM INTRODUTÓRIA Preencho o ficha de cadastro no final deste livro e recebo gratuitamente informações sobre os e os promoções do Editoro Campus/Elseviel·. 3 FIGURA 1.3. Os principais recursos materiais da empresa. 'O ""~'-" CAPíTULO 1 As Empresas e seus Sistemas de Produção 7 fI :-; .; '" I .~ ' l ELSEVIER No decorrer deste livro, daremos êntlse aos recursos materiais, mas dei­ xaremos de lado ul1la parte deles -…

para extrair dela a máxima eficiência possível; A ênfase no ambiente surgiu com o aparecimento da Teoria da contingencia segundo a qual não existe uma única melhor maneira de organizar as empresas, pelo contrario, as características estruturais da empresa dependem das características ambientais que a circundam, assim a ênfase no ambiente procura lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. Conceitue administração em função das cinco variáveis anteriores…

MATERIAL E SOCIAL DA EMPRESA. DIRIGIR: COMANDAR- DIRIGIR O PESSOAL,COORDENAR- LIGAR, UNIR TODOS OS ATOS E ESFORÇOS. CONTROLAR: ZELAR PARA QUE TUDO OCORRA DE ACORDO COM REGRAS ESTABELECIDAS. 2- DESCREVA AS 4 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA? Planejamento: onde há especificação dos objetivos a serem atingidos;definição de estratégias e ações; e desenvolvimento de planos para integração e coorde- nação de atividades. Organização: função que distribui as tarefas e recursos; define quem tem auto-

Planejamento de campanha A propaganda deve ser encarada como uma ferramenta a mais para ajudar as empresas em seus objetivos: atrair mais clientes. Desta maneira o principal foco de uma propaganda é trazer resultados para a empresa e não para a agência que a produziu. As agências cumprem bem o seu papel que na realidade é o de vender a propaganda para o cliente, e isso elas fazem muito bem, com belas apresentações que encantam o cliente, mas na realidade o cliente deve se preocupar,…

organização social e uma unidade econômica, ela esta sujeita a pressões sociais e influencias do meio social e cultural onde esta situada. As mudanças sociais trazem um forte impacto sobre as empresas. 6-Variáveis demográficas: refere-se às características da população, raça, religião, sexo etc. Entre os fatores demográficos, a mudança populacional é um dos aspectos mais significativos, pois não é apenas o tamanho das populações que caracteriza a dimensão do mercado consumidor dos…

humanas e habilidades conceituais. 3 - Qual habilidade é imprescindível para o desempenho profissional do Administrador? R: Habilidades conceituais. 4 - Defina competência, situando-a no campo administrativo. R: É a coordenação e integração das habilidades técnicas, humanas e conceituais com os conhecimentos, perspectivas e atitudes. 5 – Defina o que é uma sociedade pluralista de organizações. R: Sociedade pluralista é quando parte das obrigações sociais é confiada nas organizações…