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adadadadadadadadajjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjdnandjandaQuestões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão sendo realizados, além de coletarinformações as quais serão utilizadas em futuras tomada de decisão pelo planejamento. 02) Quais são as diferenças entre o controle de mercado, de burocracia e de clã?Questões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão…

Balloni Trevizan – Administração, 01H 1) Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’ . Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Há organização é entidade social que seria um grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comum. E há administração sera a função do processo responsável pela distribuição do trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização. Os administradores são importantes para o…

Selenir Martins 1) Defina Administração. R.1: É a arte de realizar coisas ou alcançar objetivos comuns com e por meio de pessoas em grupos, formalmente organizados sob orientação direção e controle de uma liderança, sistema ou corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. 2) Defina Administração como ciência. R: Ciência social que estuda os grupamentos humanos, em seus aspectos…

A) PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas.…

funções do administrador? Explique-as. 16. Defina o processo administrativo. 17. O que é ciclo administrativo? 18. Defina o planejamento como função administrativa. 19. Quais são as premissas do planejamento? 20. O que são objetivos? 21. Explique a hierarquia de objetivos. 22. Explique o estabelecimento de objetivos. 23. Explique o desdobramento dos objetivos. 24. Defina políticas. 25. Defino diretrizes. 26. Defino metas. 27. Defino programas. 28. Defino…

A) PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

para Peter Drucker? 15. Quais os funções do administrador? Explique-as. 16. Defina o processo administrativo. 17. O que é ciclo administrativo? 18. Defina o planejamento como função administrativa. 19. Quais são as premissas do planejamento? 20. O que são objetivos? 21. Explique a hierarquia de objetivos. 22. Explique o estabelecimento de objetivos. 23. Explique o desdobramento dos objetivos. 24. Defina políticas. 25. Defino diretrizes. 26. Defino metas. 27.…

dimensões da empresa para Peter Drucker? 15.Quais os funções do administrador? Explique-as. 16.Defina o processo administrativo. 17.O que é ciclo administrativo? 18.Defina o planejamento como função administrativa. 19.Quais são as premissas do planejamento? 20.O que são objetivos? 21.Explique a hierarquia de objetivos. 22.Explique o estabelecimento de objetivos. 23.Explique o desdobramento dos objetivos. 24.Defina políticas. 25.Defino diretrizes. 26.Defino metas. 27.Defino…

1-DEFINA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO STONER & FREEMAN 1999 A ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR O TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E DE USAR TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS. 2-DEFINA ORGANIZAÇÃO SEGUNDO STONER E FREEMAN 1999 É UMA ENTIDADE ABSTRATA, DE CUNHO JURÍDICO, FORMADO POR DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS E DE MODO ESTRUTURADO PARA ALCANÇAR UM OBJETIVO ESPECÍFICO OU EM CONJUNTO DE…