Custos E Orçamento

Introdução  Conceitos e Descrições   O Controle Orçamentário Elaboração do Orçamento    Fases do Orçamento Fase de Controle Orçamentário Exemplo Simplificado  Conclusão Universidade de Itaúna Controle Orçamentário Introdução  O que é Controle Orçamentário? Administração 100% reativa  Administração 100% pró-ativa “quer significar a utilização de orçamentos e relatórios correspondentes, tendo em vista coordenar, controlar e avaliar as operações da

Orçamento Empresarial Segundo semestre 2014– 60 hs – Parte II Professor: Julio Cesar 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; Antes de adentrarmos neste tópico é importante mencionar que cada empresa adota um determinado método de montagem e elaboração do plano orçamentário anual / orçamento da empresa. Nas diversas áreas da organização podem ser encontrados metodologias diferentes para estimar/prever o resultado futuro de um negócio ou área da corporação. De qualquer…

consiste em considerar como custo de produção do período apenas os custos variáveis incorridos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são consideradas como custo de produção e sim como despesas, sendo encerrados diretamente contra o resultado do período. Desse modo, o custo dos produtos vendidos e os estoques finais de produtos em elaboração e produtos acabados só conterão custos variáveis. Os métodos de Custeio atribuem para cada custo uma…

Conceito de orçamento O conceito de orçamento é um projeato em detalhe dos resultados de um programa oficiona de operações, com cm base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeteerminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos, excessiva. De forma geral, pode-se…

INTRODUÇÃO 4 1. CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 5 1.1.Conceito de Orçamento 5 1.2.As vantagens do Orçamento para a Organização 5 1.3.Citar os Principais Tipos de Orçamento 6 2.ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.1. Conceito de orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e Orçamento Financeiro) 8 2.2 Descreva quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que? 8 3 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 10 3.1. Conceito de Orçamento Operacional…

no período projetado. O orçamento empresarial é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica. A eficiência, eficácia e a efetividade práticas do sistema de planejamento financeiro e orçamento dependerão da organização e sistema interno da organização. Sendo necessário o comprometimento de todos, garantindo sucesso. 2 ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS 2.1 Orçamento de Vendas Para…

...............................4 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO........................................................................5 2.1 ORÇAMENTO GERAL..................................................................................7 2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL...........................................................................27 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO......................28 3.1 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO...........................30 3.2…

Orçamento Empresarial Orçamento Contínuo O objetivo é analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais…

momento desejado e para projetar os custos desses materiais, é essencial que o plano anual de resultados contenha 1. Orçamentos detalhados especificando a quantidade e os custos dos materiais exigidos 2. Um orçamento de compras de matérias-primas. Portanto, o planejamento de matérias-primas compreende os quatro suborçamentos seguintes: Orçamento de matérias-primas: especifica as quantidades de cada matéria-prima necessária para executar a produção planejada. Orçamento de compras:…

Informações sobre a Prova Abaixo algumas informações sobre a prova do módulo de “Orçamento e Controle”: 1. A prova será composta de quatro questões, cada uma valendo 2,50 pontos. 2. O novo regulamento da FGV recomenda que, destas quatro questões, pelo menos uma delas deverá ser de baixa dificuldade (a critério do professor), pelo menos uma delas deverá ser de média dificuldade e pelo menos uma delas deverá ser de alta dificuldade. 3. Nas questões discursivas, as…