alianças estratégicas em franquias de cosméticos e perfumaria

Administração Geral Alianças Estratégicas em franquias de Cosméticos e Perfumaria – Estudo da rede de franquias Oceanic Cosméticos. AUTORES PEDRO LUCAS DE RESENDE MELO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo resendemelo@ig.com.br FERNANDA CECÍLIA FERREIRA RIBEIRO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo fernandacfr@yahoo.com.br SUMÁRIO 1. Introdução 2. Referencial Teórico 2.1 Como tratar uma franquia na literatura de estratégia 3. Franquia de Cosméticos no Brasil 4. Estudo das Estratégias da Oceanic Cosméticos 5. Análise do Caso e Considerações Finais 6. Referencias Bibliográficas RESUMO No setor de franquias brasileiras de cosméticos e perfumaria a ação de fortes marcas, tais como: O Boticário, L’acqua di Fiori, Chlorophylla e Água de Cheiro, representam cerca de 90% do número de unidades franqueadas em seu segmento. As demais quinze franquias de cosméticos e perfumaria filiadas à ABF disputam uma pequena fatia de mercado. Por ser um mercado bastante concentrado, as empresas são obrigadas a traçar com cuidado suas características e procedimentos específicos no tratamento de suas ações estratégicas. O objetivo deste artigo é: primeiro, discutir a adequação teórica do franchising na literatura de estratégia para maior compreensão seus conceitos e práticas, feito isto, apresentar a concentração do mercado de franquias de cosméticos e perfumaria no Brasil, discutindo algumas estratégias das franquias de menor porte. Na…

Área de cobertura do serviço O setor de franquia da área de cosméticos e perfumaria atua no Brasil com mais de 3.260 lojas a qual representa nos dias atuais 45% do mercado em seu ramo de atividades[1]. 2. PRPRIETÁRIOS A empresa O Boticário de capital privado atualmente administrada pelo senhor Artur Grimbaum, Brasileiro, solteiro, 40 anos, administrador de empresas. Capital Inicial da empresa e participação dos sócios Com…

FACULDADE GUAIANÁS FAG – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANQUIAS São Paulo 2013 SUMÁRIO FILOSOFIA DA MAHOGANY............................................................ | 3 | | | VENDAS LÍQUIDAS ......................................................................... | 4 | | | PONTO COMERCIAL ....................................................................... | 5 | SISTEMA DE FRANQUIAS MAHOGANY ........................................... | 5 | MAHOGANY…

bens e serviços diretamente aos consumidores finais para uso pessoal. Um varejo ou loja de varejo é qualquer empresa cujo volume de vendas decorre, principalmente, do fornecimento por unidade ou pequenos lotes”. Ainda, para Kotler (2000, p. 524) "a franquia consiste em um sistema contínuo e integrado de relacionamento entre franqueador e franqueado, que permite ao franqueado conduzir um certo negócio de acordo com um padrão de procedimentos e marca definidos pelo franqueador". …

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO MPA - Mestrado Profissional em Administração de Empresas DESAFIOS DO MODELO DE FRANQUIAS NO SETOR DE PERFUMARIA E COSMÉTICOS BRASILEIRO, SOB O PONTO DE VISTA DE FRANQUEADOS E FRANQUEADORES. CLAUDIA REGINA RODRIGUES Orientador: Prof. Tales Andreassi Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas como requisito para…

PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL SANTOS/SP 2013 PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como exigência para conclusão do módulo Estratégia Empresarial. SANTOS/SP 2013 PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Projeto de MBA Executivo ESAMC apresentado como…

CASO: GLAMOUR COSMÉTICOS [pic] SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 05 2. Caracterização da empresa 06 1. Descrição da empresa 06 3. Equipe de Gestão 07 1. Fábrica 07 2. Novas franquias 08 4. Análise de mercado e concorrência 09 1. Análise Swot 09 2. Análise de consumidores 09 3. Analise dos fornecedores 10 4. Análise da…

O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A estrutura da loja proporciona uma agradável experiência de compra aos consumidores oferecendo modernidade e inovação de produtos e serviços. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma…

Introdução: O Boticário é um dos maiores grupos do segmento de cosméticos e perfumaria e está entre as quatro maiores empresas do mundo. Com experiência de três décadas no mercado, busca aperfeiçoar seus negócios, inovar em seus produtos e serviços e satisfazer seus clientes. Sua primeira loja foi fundada em 1977, na cidade de Curitiba – Paraná. Seu fundador Miguel Krigsner, era um farmacêutico recém formado que decidiu abrir uma farmácia de manipulação artesanal, fabricando seus…

.. 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane .............................................................. 81 Tabela 11 - Potencialidades e Fraquezas Tânia Bulhões ......................................................... 84 Tabela 12 - Potencialidade e Fraquezas Mahogany ................................................................. 88 Tabela 13 - Potencialidades e Fraquezas Drops of Joy............................................................ 91 Tabela 14 - Resumo…