Sistema kanban

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com utilização do Kanban. Os procedimentos metodológicos utilizados fundamentam-se em uma pesquisa exploratória realizada por meio de um estudo de caso, tendo uma indústria brasileira de telecomunicações como elemento da pesquisa. Deste modo inicia-se mostrando os aspectos conceituais do sistema Kanban, após descrição e análise dos dados e apresentam-se as considerações finais do estudo. O resultado da verificação mostra indicadores importados com a utilização do sistema Kanban e também os fatos que marcaram a implementação da ferramenta. Os benefícios já estão plenamente consolidados na empresa em análise, onde estão destacadas algumas considerações quanto; aos potenciais de utilização do Kanban em outros contextos. Com o passar do tempo o uso do Kanban sofreu várias melhorias, entre elas a adoção de novos tipos para o controle do fluxo de materiais. Tais como; o sistema caixan, Kanban eletrônico, etiqueta Kanban e andom. Assim o kanban comprova sua adaptabilidade diante as necessidades da empresa

FACULDADE PITAGORAS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN BETIM 2013 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN Trabalho para a obtenção de nota em Organização do Trabalho Industrial para a Faculdade Pitágoras Betim. Orientador: Prof. ALESSANDRO FERREIRA BETIM 2013 Sumário Introdução.................................................................................................................2 O Sistema…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar PCP Planejamento e Controle da Produção Aula 06 e 07 Sistema de Produção (empurrado – puxado – KANBAN – JIT) Paulo Alberto pauloalbertopa@gmail.com Tel.(22) 9895-2499 1 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção A forma de se realizar a produção pode se classificada em Produção Empurrada e Produção Puxada. Produção Empurrada – Neste sistema as…

Faculdade SENAI/CETIQT Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção Professora Luciangela Galletti Rio de Janeiro 2013 Este trabalho tem como objetivo representar o método Kanban, apresentando seu surgimento, funcionamento e sua relação com a indústria visando redução de custos, com melhoria na qualidade de seus…

(INTRODUÇÃO) O Kanban costuma ser confundido com o JIT, sendo muitas vezes tratado como sinônimo. Na realidade os dois têm muito em comum, sendo o Kanban, cujo significado em japonês – “registro visual” ou cartão, ou ainda “anotação visível”,como é muito conhecido, é um mecanismo expedito através do qual uma seção ou posto de trabalho da fábrica informa sua necessidade de peças para a seção precedente. Conclui-se que na verdade o Kanban é uma técnica de controle de produção através de…

um método para redução do tempo de espera, reduzindo estoques, melhorando a produtividade e interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir da demanda final de um produto, por meio de…

Disciplina Portfólio N° 01 Atualidades em Gestão e Planejamento de Materiais Kanban :: Portfólio OBJETIVO Conhecer os fundamentos do sistema kanban. ORIENTAÇÃO Desenvolva as atividades com base nas informações contidas no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO O SISTEMA KANBAN Introdução Kanban é uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato ("Just-in-Time"), que é controlado através do movimento do cartão (kanban). O sistema Kanban é um método…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras…

breve esboço do que seja o sistema kanban. Foi criado para manter a organização dentro de uma empresa, indicar o andamento do fluxo, de fabricação em serie. O sistema kanban tem vantagem de manter a economia e controle dentro da empresa, evitando o desperdício e a falta de mercadorias, e agilidade na entrega de produtos. Devido à perda de cartões foi criado a Sistema de Kanban eletrônico. Que é possível com poucas adaptações utilizar o sistema. A utilização do sistema kanban, é…

CAPÍTULO 3 O SISTEMA KANBAN Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o…