Concorrente Indireto Pepsico

muitas vezes não há tanto tempo para se fazer um planejamento que combata essas adversidades. Sabemos que hoje as empresas não param. Mesmo sendo de pequeno e médio porte elas devem sempre atualizar-se para que se tornem competitivas frente aos seus concorrentes. Com base numa pequena entrevista que tivemos com alguns funcionários da empresa tivemos ainda mais certeza de que as adversidades são vencidas pela criatividade, podendo perceber atitudes bem criativas na empresa em análise.

prático, que pode ser comido em qualquer momento, e que terá um formato e uma embalagem diferenciados justamente para atingir o público jovem. • Concorrentes O concorrente direto do nosso produto será a Ruffles, pois além de atingir o mesmo público, teremos uma qualidade semelhante e o mesmo tipo de distribuição e venda. Temos também concorrentes indiretos, que são o Club Social e o Pringles. O primeiro pela praticidade e pelo público, e o segundo pelo formato da embalagem e pela…

............ 1.10 Segmentos: âmbito internacional......................................................................... 1.11 Segmento: âmbito nacional.................................................................................. 1.12 Concorrentes........................................................................................................ 1.13 Organograma........................................................................................................ 2. Contabilidade

Conteúdo • Introdução • Dados corporativos • Visão • Missão • Valores • Concorrentes • Principal produto • Principais fornecedores • Publico alvo • Faturamento anual • Valor da marca • Posição no ranking perante os concorrentes • Quantidade de funcionários • Logomarca e o uso das cores na mesma • Slogan • Propaganda do momento- mensagem, objetivo e o público • Propaganda que fez história • Conclusão Introdução…

---------------------------------------------------------- 12 3. Política de Saúde e Segurança ---------------------------------------------------- 12 6. Principais Produtos ------------------------------------------------------------------- 13 7. Principais Concorrentes ------------------------------------------------------------- 14 8. Inovações Tecnológicas ------------------------------------------------------------- 14 1. Descrição dos Conhecimentos Adquiridos no…

3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 6 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 7 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 8 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 8 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 8 4.3 FORNECEDORES 8 4.4 CONCORRENTES 9 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 9 5 CONTABILIDADE 10 5.1 TIPOS DE DECISÕES 10 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 10 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 10 6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 11 7 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 …

ocorridas no ambiente. Microambiente de negócios consiste em forças próximas às empresas que afetam a capacidade de atender às necessidades dos clientes. São elas: empresa/indústria, fornecedores, clientes, intermediários/canal de distribuição, concorrentes e públicos diversos. São jogadores no mercado que interferem diretamente nas atividades de cada um e precisam conhecer essas formas de interação para definir planos de atuação. No macroambiente de negócios encontramos seis…

Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV OUTUBRO/2013 TERSINA-PI RESUMO Esse trabalho tem como foco principal descrever quais são as medidas que a Ambev vem utilizando e, analisando seu mercado, seus concorrentes, sua produção, e os demais determinantes para a elaboração de plano estratégico param se firmar no mercado. Durante esse período até os dias de hoje, foram realizados investimentos para a melhoria dos serviços fornecidos aos seus…

adotadas na linguagem de marketing vêm do inglês, o market share por exemplo, representa a porção que uma empresa consegue “abocanhar” no mercado. Exemplo hipotético: A Coca Cola tem 49% do market share no mercado de refrigerantes, enquanto a AMBEV/PEPSICO possui 32%. 3. Principais elementos de um sistema de Marketing O marketing é um processo que não começa na empresa, mas sim no mercado, ao se verificar uma necessidade premente na sociedade. O produto/serviço surge para suprir uma…

no âmbito internacional....................................................................................................20 11. Como surgiu o negócio no Brasil..........................................................20 12. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....................................................................................................................21 13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os…