Concorrente Direto

isenções 11 3.4.3.1 Vantagens de optar pelo simples 11 4 ESTUDO DE MERCADO 11 4.1 PESQUISA DE MERCADO 12 4.2 PESQUISA COM CLIENTES 14 4.2.1 Análise da concorrência 14 4.2.1.1 Concorrentes diretos 14 4.2.1.1.1 Pontos fracos 14 4.2.1.1.2 Pontos fortes 14 4.2.1.2 Concorrentes indiretos 15 4.2.1.3 Concorrentes no mercado 16 4.2.1.4 Definição dos produtos 17 4.2.2 Demanda de marcado 18 4.2.3 Intenção de vendas 19 4.2.4 Conclusão sobre o mercado 19 4.3 ANÁLISE DO MERCADO FORNECEDOR 20

empresa fabricante de produtos injetáveis. Inicia-se, no capítulo dois, identificando o mercado e demonstrando a atratividade do produto através da análises de dados coletados pela pesquisa de mercado e dos concorrentes, obtendo, assim a demanda. Identifica-se, também, que o produto do concorrente é importado, gerando despesas oriundas de importações como frete e impostos. O estudo de mercado indica que o porta copos possui condições de suprir as principais necessidades dos…

algumas decisões: * Aumentou a jornada de trabalho dos colaboradores; * Passou a ter um controle maior da qualidade das peças, rotulando as peças que estavam boas com etiquetas vermelhas, identificando que elas seriam produzidas 1º, ou seja, passariam direto para o Gargalo, e as que não tivessem com a etiqueta, eram as peças rejeitadas que não passariam pela NCX10. Alex descobre que o atraso não está só na NCX10, mas sim na fabricação, ou seja, eles usam toda a capacidade de produção…

[pic] Fonte: Wikipédia, enciclopédia livre, data 2006-07-28 Autor: Arnaldo 3.1 As forças são: • Rivalidade entre os concorrentes: “Pode ser considerada a mais significativa das cinco forças”. Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. • Ameaça de Novos Entrantes: A entrada de

11 1.2.4.2 Demanda 12 1.2.4.3 Outros fatores 12 1.2.5 Financeiro 12 1.2.6 Custos 13 1.2.6.1 Custos Diretos e Indiretos 13 1.2.6.2 Custos Fixos, Custos Variáveis. 13 1.2.7 Despesas 14 1.2.7.1 Despesas Fixas 14 1.2.7.2 Despesas Variáveis 14 1.2.8 Depreciação 15 1.2.8.1 Métodos de Depreciação 15 1.3 Métodos de Custos 16 1.3.1 Sistemas de Custeios 16 1.3.1.1 Custo Direto 16 1.3.1.2 Custo por Absorção 16 1.3.2 Margem de Contribuição 17 1.3.3 Ponto de…

você tem? O que possui melhor que seus concorrentes? O que faz os clientes voltarem à sua empresa? - Pontos fracos (fraquezas) As fraquezas são as competências que estão sobre sua influência mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva. Você pode encontrá-las fazendo as seguintes perguntas: Meus funcionários são capacitados para suas funções? Onde eu deveria melhorar minha empresa? Por que meus clientes escolhem os concorrentes? Quais são as deficiências dos…

administrada pela Chilli Beans e que tenha a capacidade de fabricar não só os óculos mais também os outros produtos da Chilli Beans. A Chilli Beans tem muitas vantagens. Dentre elas, o desencorajamento de seus concorrentes nacionais em tentar competir igualmente com ela; haja vista que não há nenhum concorrente nacional que se aproxime da Chilli Beans uma vez que os já existentes não têm uma imagem nem participação de mesmo porte. Ademais, um benefício que se consegue ao se obter uma boa…

SUMÁRIO LISTA DE TABELAS 4 1.SUMÁRIO EXECULTIVO 5 2. A EMPRESA 6 2.1. Concepção da Empresa 6 2.2. Missão da Empresa 7 3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 7 3.1. Fornecedores 8 3.2. Clientes 8 3.3. Concorrentes 8 3.4. Distribuição Demográfica 10 3.5. Economia 10 3.6. Tecnológicos 10 3.7. Político 11 3.8. Cultural 11 4. RESUMO DO MERCADO 11 5. ANÁLISE SWOT 13 6. ESTRATEGICAS DE MARKETING 15 6.1. Produto 15 6.2. Distribuição 15 6.3. Preço 16 6.4. Promoção 16 …

Distribuição Canais utilizados e porcentagem de participação de cada canal: Os revendedores dos produtos são: mercados (45%),padarias (30%), lojas de conveniência (25%). O que pode ser feito para melhorar a distribuição: Um acordo com alguma concorrente para dar mais destaque ao novo produto que está chegando no mercado, aumentar novos pontos de vendas, fazer degustação do produtos no canais . Restrições legais, éticas ou políticas que a distribuição seja melhorada: Preços Quais…

PROPAGANDA 4 2.1.1 CIM - PROMOÇÃO DE VENDAS ...................................................................... 4 2.1.1.1 CIM - RELAÇÕES PÚBLICAS ....................................................................... 5 2.1.1.1.1 CIM - MARKETING DIRETO ....................................................................... 5 2.1.1.1.1.1 CIM - VENDAS PESSOAIS ...................................................................... 6 3 RELAÇÃO A PROPAGANDA…