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GESTÃO POR COMPETÊNCIA: O FUTURO PARA AS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS E PÚBLICAS Anderson Fiorini Vianna RESUMO Este artigo abordou assuntos relacionados à gestão por competência no ambiente empresarial tanto privado quanto público. Através da apresentação de conceitos sobre o tema competências tratou-se de sua importância para um desempenho empresarial voltado à excelência. Além disso, salientou-se o caráter fundamental de se ter um modelo de gestão alinhado a este conceito e a ele articulado. Por fim mostrou-se a preocupação das autoridades políticas no que tange ao desenvolvimento das competências de servidores públicos como medida de qualificação da prestação de serviços à sociedade civil. Conclui-se para o cenário atual este modelo de gestão por competências é, sem dúvida, o mais adequado para atingir o sucesso e desenvolver empresas públicas e privadas, bem como seus agentes. Palavras-chave: Competências. Desempenho. Excelência. Empresa Pública. INTRODUÇÃO Vivemos em um cenário altamente competitivo com um grau extremamente elevado de exigências por parte da sociedade e do mercado. As organizações privadas e públicas veem-se em um dilema tendo sempre desafios imprevisíveis e tendo que lidar com eles confiando no talento dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas…

Ensino e Avaliação em uma proposta para a formação de competências Silza Maria Pazello Valente 1 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES: PILARES DO PARADIGMA AVALIATIVO EMERGENTE Silza Maria Pasello Valente Este texto é parte integrante da Tese de Doutorado: Parâmetros Curriculares e Avaliação nas Perspectivas do Estado e da Escola, defendida na UNESP/Marília em 20 de junho de 2002 Um aspecto que se evidencia clara e angustiadamente, quando se busca compreender o significado das…

A COMPETÊNCIA E A GESTÃO POR COMPETÊNCIA Competência deriva do latim competentia, que significa proporção,simetria, por concordância e ser próprio. Com a evolução das teorias administrativas o termo competência foi incorporado a linguagem organizacional, sendo utilizado para designar a capacidade da pessoa de realizar apropriadamente determinado trabalho ou própria atuação do indivíduo em um determinado contexto profissional. Carbone Et Al propôs definir competência no trabalho como…

CONCEITOS - COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS A palavra competência veio sofrendo várias definições desde a criação do seu primeiro conceito. É o agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), que guardam uma relação entre si, afetando as atividades das pessoas. A Competência está relacionada com o desempenho, pode ser medida segundo padrões pré-estabelecidos, e melhorada por meio de ações de treinamento ou de desenvolvimento. Conhecimentos: São conteúdos apreendidos e trabalhados…

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COLETIVOS: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI Artigo apresentado em cumprimento às exigências para aprovação na disciplina Gestão de Competências e da Formação, do Mestrado em Psicologia Social e Organizacional. Sob orientação do Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira Márcia Rejane F. Pereira Abril de 2011 RESUMO Inseridas em um ambiente…

Aluna : Faculdade : Curso : Administração Estagio Supervisionado A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos. Para medir o…

vantagens do sistema de remuneração Por competências, dentro do processo administrativo de gestão por competência, sobre os Sistemas tradicionais de remuneração presentes em grande número nas empresas e vinculados à antiga gestão de pessoas, onde os funcionários são remunerados pela responsabilidade atribuída. 3. Justificativa Este trabalho poderá servir aos profissionais interessados no aprimoramento, nas Organizações, do compromisso corporativo, da gestão do clima organizacional,…

Competitividade Conceito: é a habilidade de produzir bens e serviços que atendam as exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo em que mantém níveis altos e sustentáveis de renda ou mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego enquanto exposta a competição externa. Aspectos da competitividade: conhecimento, informação, capacitação, desenvolvimento. Eixos de competitividade: são cinco processos (gestão de qualidade) tecnologia…

interferências das variáveis do ambiente externo, processando se adequam e se adaptam rapidamente a elas para que não sejam afetadas negativamente. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Quais as características principais que um administrador deve possuir que sua organização tenha sucesso? R: Existe fatores que…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentados os motivos pelos quais e fundamental abordar os processos de desenvolver pessoas na organização, apresentando de forma clara e especifica a justificativa do trabalho, os objetivos gerais e específicos que traçarão o desenvolvimento, além do referencial teórico, que contem conceitos de vários autores sobre a administração e práticas de recursos humanos, que permitam esclarecer e fornecer conhecimentos no processo de desenvolver pessoas…