PMBOOK

Conceitos PMBOK junho 5, 2013 | Gerência de Projetos , PMBOK Tweet Share O objetivo deste artigo é realizar uma introdução sobre PMBOK, evidenciando os principais conceitos apresentados no guia. O PMBOK O PMBOK (Project Management Book Of Knowledge ou Guia do Conhecimento em gerenciamento de Projetos), como o nome já diz, é um gria criado pelo PMI (Project Management Institute). O guia tem o objetivo de divulgar boas práticas que podem ser aplicadas em gerenciamento de projetos. Além de definir boas práticas, o PMBOK também faz uma introdução aos principais conceitos no campo de gerenciamento de projetos. Conceitos Importantes para entender o Guia Formalmente, PMBOK pode ser definido como uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento amplamente reconhecido como boa prática. Amplamente reconhecido significando que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo e que existe um consenso em relação ao seu valor e utilidade. Boa prática significa que há um consenso geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucesso em uma ampla gama de projetos. Outra forma de definir PMBOK formalmente seria: PMBOK é o padrão para gerenciar a maioria dos projetos na maior parte das vezes em vários tipos de setores da indústria. Ele descreve os processos,

21500:2012 E O PMBOK® Marco Antonio de Oliveira Faria* 1. Introdução Em setembro de 2012 a International Standards Organisation (ISO) criou o padrão ISO 21500: Guidance on Project Management (SOTTILE, 2012); essa norma foi publicada pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) em 05/09/2012, com início de validade em…

práticas do Guia PMBOK® (2008). Tem como objetivo geral apresentar a norma ABNT NBR ISO 10006:2006 como ferramenta ao gerenciamento de projetos para organizações que já tenham um sistema de gestão da qualidade pautado nas normas ISO. Considerando-se que o Guia PMBOK® é uma referência em gestão de projetos, buscou-se analisar a compatibilidade entre a 10006 e as boas práticas do PMBOK. A questão central é saber se a gestão de projetos com base nas diretrizes da NBR ISO 10006…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma abordagem comparativa do gerenciamento da qualidade do projeto Amaury Bordallo Cruz (PEP/UFRJ) bordalo@ugf.br Elton Fernandes - (Coppe-UFRJ) - elton@pep.ufrj.br Solange Lima (PEP/UFRJ) solangelima@petrobras.com.br Renato S. B. de Araújo - (Coppe-UFRJ) - renasam@pep.ufrj.br Resumo Este artigo apresenta uma análise comparativa do processo de gerenciamento da qualidade do projeto a luz do Guia do Conjunto de…

COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM OUVIDORIA Uma proposta de treinamento para profissional de ouvidoria com base no PMBOK Brasília 2010. UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL DIRETORIA DE ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO,PESQUISA E EXTENSÃO MBA- GESTÃO DE PROJETOS ALESSANDRA CORTEZ COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM OUVIDORIA Uma proposta de treinamento para profissional de ouvidoria com base no PMBOK Trabalho realizado para…

Resumo Do Capitulo 6 Pmbok Grátis Artigos Acadêmicos 1 - 6 www.trabalhosfeitos.com/topicos/resumo-do-capitulo-6-pmbok/0‎ Grátis Artigos Acadêmicos em Resumo Do Capitulo 6 Pmbok para estudantes. Use nossos trabalhos para ajudá-lo a redigir os seus 1 - 6. Gerenciamento de Projetos PMBOK cap6 tempo - SlideShare www.slideshare.net/.../gerenciamento-de-projetos-pmbok-cap6-tempo‎ 23/12/2011 - PMBOK 4ª Edição III Gerenciamento de tempo do projeto Quando ficará pronto? ... .6 Plano de…

FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO GERAL CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS GUIA PMBOK Recife, 2012 VANESSA VARELA DO NASCIMENTO MACIEL DA SILVA 7º ND CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS GUIA PMBOK Pesquisa apresentada à Faculdade Joaquim Nabuco Unidade Recife, com requisito parcial à obtenção da nota na cadeira de Projeto Empresarial I.…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais…

RESUMO O presente trabalho tem por tema o Project Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e…

Trabalho Complementar “Metodologia De Desenvolvimento Ágil” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 …