Conceito e Papeis do Gestor

Conceito e Papeis do Gestor Gestor é em tese , o nosso velho conhecido “Administrador’’ , com uma nova roupagem , imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem ser alinhadas as necessidades e exigências do mundo contemporâneo. ( FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel. p. 45) Gestor Organizacional é definido pelas suas funções no interior da organização, tendo ele que estar apto e pronto para desenvolver suas habilidades tanto no ambiente interno quanto externo. É ele a pessoa a quem compete à interpretação dos objetivos propostos pela organização atuando através do planejamento estratégico, direção e do controle. Com o propósito de atingir os referidos objetivos e resultados , realizando o trabalho voltado à visão prospectiva e sistêmica do pensamento de organização adequando meios para a excelência dos processos. Aprendendo novas maneiras de responder as demandas organizacionais. Com o objetivo de através das suas decisões atender as expectativas dos clientes internos e externos, sempre buscando inovação em sua forma de gerenciar e tomar decisão. ( FRANCO,RODRIGUES, CAZELA, 2009, p.45) O Gestor deve está sempre preparado para as mudanças organizacionais, paradigmas e de como superar esses paradigmas. A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa Atualmente as tecnologias e seus conceitos vêm substituindo de

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

Conceito de Empresa A Empresa é uma organização com foco no lucro tendo como principal característica a diversidade. Atinge diferentes tamanhos, e estruturas organizacionais complexas e admiráveis, fruto da engenhosidade humana, com grande capacidade de mutações, pode oferecer produtos de serviços vendidos ou distribuídos de várias formas diferentes aos consumidores, e enfrenta uma variedade de impactos e influencias em seu contexto de atuação. (PLT 802 pág. 39). Em nossa sociedade…

O conceito clássico de gestor No século XX, Henry Fayol definia o gestor com um simples apontamento: a pessoa que desempenha esse papel está apta a interpretar os objetivos levantados pela empresa, atuando sempre com base no planejamento, organização, liderança e controle, convergindo tudo para a obtenção do que foi estipulado. Ou seja, toda empresa passa por uma fase de planejamento organizacional. A partir disso, o planejamento estratégico e operacional fica sob responsabilidade dos…

GESTOR OU GERENTE DE VENDAS CONCEITO Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas conferidas à Gestão. Segundo Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções dentro da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos. Portanto,…

PASSO 1 1- QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO. É necessário possuir diversas habilidades, habilidades técnicas, habilidades humana , para poder lidar com inúmeros desafios, como: Saber Gerir uma equipe, Motivação , traçar rotas de crescimento , Adaptabilidade , Interatividade , Polivalência, Ponderação e etc... Sendo assim, o Gestor sempre vai se destacar e consequentemente desenvolver um ótimo trabalho. As principais habilidades necessárias para…

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. Resposta: A estrutura de sistemas abertas é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus…

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre “Planejamento” apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 2 Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontandoas com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração Planejamento é o que constitui a primeira função dentro de um processo administrativo .e antes de qualquer,função administrativa ser executada precisa…

beneficiando ou apoiando os eventos que acontecem próximo de suas instalações. Eram obrigados a conviver com períodos de baixa e alta temporada, na baixa com apenas o numero mínimo de recursos para manter o hotel funcionando. Para conseguir ter estabilidade financeira, os hotéis começaram a agregar mais serviços para aproveitar a sua estrutura, antes utilizada apenas como hospedagem. Assim surgiu uma nova maneira de aproveitar o período de baixa temporada, a promoção de eventos…