Oi tudo bem

os governos obterão recursos econômicos que se geridos de maneira correta, produzirá resultados satisfatórios para a sociedade. 4. Quais são as competências que a cada indivíduo ou coletivamente cabe a responsabilidade de gerenciar e desenvolver? O que significam? Duráveis e transitórias. As duráveis são conhecimentos, aptidões e experiências que proporcionam às pessoas suficiente estabilidade e equilíbrio interno para lidar com a instabilidade. Já as transitórias possuem um valor de mercado e poderão ser utilizadas tanto na relação empregatícia como em outras formas de atividade remunerada. 5. O que são competências duráveis? Competências duráveis são capacidades, conhecimentos, aptidões e experiências que proporcionam às pessoas suficiente estabilidade e equilíbrio interno para lidar com a instabilidade e a imprevisibilidade externa 6. Como se manifestam as competências duráveis? As competências duráveis manifestam-se por meio de comportamentos, visão de mundo, posicionamentos, decisões e trajetória de vida, que refletem a coerência praticada entre as palavras e as ações, fruto de um processo de integração e equilíbrio entre os aspectos afetivos, comportamentais e cognitivos. 7. Quais são os elementos construtíveis das competências duráveis? São elementos construtivos das competências duráveis: autoconhecimento; competência interpessoal; sensibilidade e intuição; conectividade; versatilidade/adaptabilidade; capacidade de negociação e de administrar…

A competências duráveis do Administrador Para um administrador obter sucesso, além de disciplina e habilidades, deve possuir as três competências duráveis: 1. Conhecimento - O acesso a informação, viver experiências, ler sempre, reciclar e ter uma rede de relacionamento significável são preceitos básicos, é importante também o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. O conhecimento se transforma a…

cada vez mais, desenvolver as suas habilidades conceituais para não limitar a sua empregabilidade. Em´regabilidade é a capacidade que uma pessoa tem para conquistar e manter um emprego. Conquistar um emprego pode até ser fácil; o mais difícil é mantê-lo no longo prazo. Contudo essas três habilidades - técnicas, humanas e conceituais - requerem certas competências pessoais para serem colocadas em ação com êxito. As competências - qualidades de quem sabe analisar uma situação, apresentar…

como justas. | | | | | |ATIVIDADES DA AULA 08 …

exemplos;  Bloqueios de percepção: Obstáculos que nos impedem de perceber claramente o problema ou a informação necessária para resolvê-lo. Inabilidade para ver o problema de vários pontos de vista. Exemplos. ATIVIDADES DA AULA 8 Parabéns você já está finalizando suas atividades 1- As competências pessoais são inerentes ao próprio indivíduo e começam a ser desenvolvidas desde a primeira infância e vai se construindo ao longo da vida. Com base nas aulas, explique: (a)…

AULA 08 1. As competências pessoais s profissionais tem contribuído muito para a qualidade de vida no trabalho, nas relações interpessoais, auxiliando assim numa convivência harmoniosa. Disserte sobre a importância da auto-exposição e o uso do feedback para os relacionamentos interpessoais (entre pessoas). (Sua resposta deve atingir no mínimo 6 linhas). Resposta 1 : Em suas relações interpessoais, o indivíduo apresenta quatro facetas diferentes, como se vê na figura acima: O "eu…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO profundidade seus conhecimentos, habilidades e competências, suas atitudes e características de personalidade, seu passado profissional, sua formação escolar, seus antecedentes morais, seu sucesso ou fracasso em determinadas atividades, entre outros. Talvez até sua situação conjugal ou sua estabilidade emocional. Isso porque o executivo dificilmente pode ser transferido de uma organização para outra sem que algum problema de adaptação deixe de ocorrer.…

primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa esta mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa. Descreva as competências do administrador: R: Conhecimento - O acesso a informação, viver experiências, ler sempre, reciclar e ter uma rede de relacionamento significável são preceitos básicos, é importante também o acervo de…

Representam as capacidades cognitivas mais sofisticadas do administrador e que lhe permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga nada. Na medida em que um administrador faz carreira e sobe na organização, ele precisa, cada vez mais, desenvolver as suas habilidades conceituais para não limitar a sua empregabilidade. 2.2 AS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR As competências - qualidades de quem é capaz de analisar uma…

As competências duráveis do administrador A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. As competências são as qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções, resolver, define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, gera inovação e…