ESTRATEGIA DE RESTRUTURAÇÃO ENPRESARIAL

ESTRATEGIA DE RESTRUTURAÇÃO ENPRESARIAL PRIMEIRA ETAPA. Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: - TREZE FUNCIONÁRIOS. a. UM DIRETOR. b. UM GERENTE. c. UM EM COMPRAS E VENDAS. d. UM NO ALMOXARIFADO, EXPEDIÇÃO E ESTOQUE. e. SETE NA PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. FLUXOGRAMA: ________________________________________ VISÃO: - Visa estar sempre em destaque para seus clientes a frente de seus concorrentes. MISSÃO: - Ser a melhor empresa no seguimento de uniformes com ênfase total na qualidade de seus produtos, respeitando os prazos de entrega e qualificando seus funcionários. VALORES: - Trabalho com qualidade, respeito e ética profissional. ________________________________________ RELACIONAMENTO ENTRE OS DEPARTAMENTOS: - Os departamentos não estão bem definidos! - Possuem dificuldade de comunicação, pois não acompanham um plano de produção com isso não apresentam relacionamento padrão de fornecedor e cliente. - A fabrica possui dependência direta do departamento de vendas não obedecendo…

Atividades 1. De acordo com o que você aprendeu com seus estudos, o gestor apresenta determinadas características que lhe permitem exercer uma posição de liderança sobre os integrantes de uma equipe ou de uma empresa. Apresente um caso que mostre a atuação do gestor, destaque e comente as características de liderança e aponte os pontos positivos e negativos da atuação do gestor no caso apresentado. (3,5 pontos) Neste tema vou apresentar minha experiência como gestor em uma micro…

Aprenda a gerenciar melhor seus funcionários Dificilmente uma empresa será bem sucedida se não tiver uma equipe efetivamente comprometida com seus objetivos e resultados. E isso só se alcança com uma boa gestão de pessoas, capaz de motivar os funcionários e transformá-los em aliados na consolidação de um negócio de sucesso. Isso porque equipes satisfeitas são mais produtivas e deixam os clientes mais satisfeitos. Portanto, investir na sua equipe é investir no seu negócio!…

Pois bem... Vamos a um roteiro de realização da pesquisa! 1. Montar uma relação entre a sociedade indígena brasileira e a produção do país dependente de territórios protegidos pela FUNAI, monte uma crítica como os indígenas aceitam essa situação. Porque somos dependentes de território? Simples... O Brasil é um país emergente! Por isso, o Setor industrial está ainda em desenvolvimento e seu forte ainda é o desenvolvimento primário (agricultura, pecuária e extração). Além…

Como abrir ou montar uma farmácia. Como abrir ou montar uma farmácia de sucesso, sem cometer erros. Aprenda tudo: investimento, localização, equipamentos, fornecedores, mercado, concorrência, riscos, legislação, mão de obra especializada, captação de cliente, financiamento, atendimento e muito mais… FARMÁCIA FICHA TÉCNICA Setor da Economia: Terciário Ramo de Atividade: Comércio Principais Produtos e Serviços: Medicamentos em geral, Compostos químicos, Cosméticos, Produtos de higiene…

1.2.1. Colaboração com Setores e Gerências 1.2.2. O trabalho de uma cozinha pode ser dividido em fases: 1.2.2.1. Organização Funcional da Cozinha 1.2.3. Perfil dos Cargos, Descrição das Tarefas e Competência 1. ORGANIZAÇÃO INTERNA DA COZINHA E RESTAURANTE (BRIGADA) 1.1. Organização de uma brigada Uma cozinha é composta pôr profissionais com competências e responsabilidades diferentes. As brigadas clássicas eram compostas por elementos especializados com atribuições…

CURSO: BRUNO P. DE ARAUJO JUNIOR EMPRESA: SAMRELLO INSTRUMENTAÇÃO INDUSTRIAL LTDA SETOR: PROJETOS PROJETOS BLUMENAU 2012 AGRADECIMENTOS Primeiramente gostaria de agradecer a Deus por ter me concedido à vida, pois sem ela eu não estaria aqui hoje. Agradeço muito aos meus pais Ademir Guindani e Teresinha Lanser pela educação que me deram, pelos conselhos dados, pelo apoio em muitas de minhas decisões, e infinitos outros motivos.…

palavra integração pode ser compreendida como ação ou efeito de integrar, é uma função, ou seja, coordenação das atividades de vários órgãos, com vistas a um funcionamento harmonioso. Fusão de empresas situadas em estádios diferentes do processo de produção, além de uma Unificação, que é um processo que assegura a inteireza de um grupo social ou de uma instituição. A maioria das empresas são divididas em departamentos, um processo que assegura e facilita a racionalização dos trabalhos e…

Relatório sobre os principais aspectos que fundamentam o projeto que está sendo realizado para a empresa. Elaborar um projeto de estrutura organizacional que será apresentado para a diretoria da empresa, de modo que, a comunicação seja mais interligada e ágil entre os novos departamentos, além da apresentação dos novos níveis hierárquicos da empresa. Passo 3:Relatório sobre o Projeto de Estruturação, contendo o resultado das atividades dessa etapa. …

ESTRUTURA DE RELATÓRIOS CONTÁBEIS E – C – C – B – A – D – B – D – A - D AVALIAÇÃO I 1) Questão | | Definimos como Patrimônio um conjunto de bens, Direitos e Patrimônio Liquido. Assim podemos dizer: | | | | | | | Alternativa e) | O conceito de Patrimônio está incompleto, portanto nenhumas das respostas acima estão corretas | | | | 2) Questão | Não é conta de Patrimônio Liquido | | | | | | | Alternativa c) | Promissória a Pagar | | …