Planejamento dos processos de RH

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologo em gestão de recursos humanos Valdemir pereira lima PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Almenara 2014 valdemir pereira lima PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso (Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Auditoria e Consultoria em RH; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; e Seminário III]. Prof. Reinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli e Ana Céli Pavão. Almenara 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------3 2 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------4 2.1PREVISÕES DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES E DIFERENÇAS DE DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS--------------------------------------------------------4 2.2 MÉTODOS OU TIPOS DE RECRUTAMENTO QUE PODEM SER UTILIZADOS POR UMA ORGANIZAÇÃO------------------------------------------------------------------------5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO, CURRÍCULO E ROTEIRO DE ENTREVISTA E ENTREVISTADOR-----------------------------------------------------------------------------------7 2.4 A IMPORTÂNCIA DO BOM PLANEJAMENTO DE RH, E DO DIREITO ÀS FÉRIAS-------------------------------------------------------------------------------------------------8 3. ROTINAS PARA ADMISSÃO, CONVENÇÃO COLETIVA

âmbito de recrutamento e seleção, a InfoJardins possui RH próprio, que é responsável por todas as entrevistas com candidatos, contratações, análise de desempenho, desligamento e cálculo e fechamento da folha de pagamento para ser enviada ao setor de contas a pagar. 1. Descrição da situação atual O setor de Recursos Humanos funciona da seguinte maneira: 1.1 Processo de cadastramento de currículos Não tendo nenhum meio de cadastramento virtual, os currículos são entregues na…

3.2 – Planos e Projetos específicos para implementar as decisões estratégicas de Pessoal Abordaremos uma importante integração entre o planejamento estratégico de RH e o planejamento estratégico da empresa, onde é de suma importância que o planejamento de RH esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se a organização definir onde estará em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração fatores muito importantes como o ambiente interno e externo…

não é função somente de gestores de RH. Vários gestores gostam de entrevistar os seus futuros funcionários. O problema é que isso acarreta alguns erros por despreparo, principalmente por não saber exatamente o que precisa ser avaliado em cada candidato ou não saber sentir o quanto próximo ou distante o candidato está daquilo que a vaga exige. Para a elaboração precisa e verídica de nosso trabalho, inicialmente fizemos uma pesquisa bibliográfica e posteriormente…

Bios RH INTRODUÇÃO A empresa foi iniciada com a parceria de um grupo de empresas, entre elas a BIOS Informática e a BIOS Contabilidade. O objetivo era oferecer soluções integradas aos clientes do grupo, com isso surgiu a idéia de fortalecer o nome do grupo BIOS, para que pudessemos utilizar a tradição das empresas formadas antes da nossa (BIOS RH). Com isso conseguimos reduzir custos de marketing, web-site, sistemas, estrutura tecnológica, física, know-how. O grupo percebeu uma…

Seleção Mal Feita Redução do Custo de Consultoria Redução da Produtividade; Desgaste com o cliente; Aumento de retrabalho; Possibilidade de risco trabalhista; Impacto na imagem da Capgemini cliente e com o mercado; Perda de motivação da equipe. __________________________________________________________________________________ Slide 6 COMPETÊNCIA: é um conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes (CHA) que possibilitam desempenhar determinada função, na busca de resultados melhores.…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos debater sobre a relevância do planejamento dos processos de RH, que tem como objetivo integrar teoria e prática através dos conteúdos estudados nas disciplinas do semestre que são: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento e Seleção. Veremos as principais características e competências que as empresas buscam nos seus profissionais hoje em dia, características estas que são de suma importância párea se obter um…

mercado e necessitando de se adaptar a fins de manter a competitividade e sustentabilidade em relação ao ambiente externo. ORGANOGRAMA: DIVULGAÇÃO DAS VAGAS: -Para os cargos de Chefe de Programação de Materiais e Supervisor de Compras Técnicas, que serão realizadas através do recrutamento misto, as vagas serão divulgadas internamente por meio dos quadros de aviso, intranet e e-mail da Mesarisa e, externamente, via internet, com a publicação das vagas no site da…

selecionar entre todos os candidatos escolhidos em um prévio processo de recrutamento, aquele que mais se adéque as necessidades da organização. Sendo assim deve-se fazer uma comparação dos requisitos do cargo com o perfil do candidato, buscando encontrar um equilíbrio entre ambos. Esta comparação permite identificar quem possui as qualificações desejadas. Enquanto Chiavenato (1999, p. 108), destaca que a seleção se refere à escolha de “uma pessoa melhor qualificada, com relação…

internos e consumidores. Porém, também revelaram que esse papel estratégico ainda é pouco reconhecido pelos gestores das organizações, sejam elas do setor de turismo ou da indústria/geração de energia. 2 a ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 2.1 QUALIFICAÇÃO DAS EMPRESAS PESQUISADAS: 2.2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO - REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS A Santo Antonio Energia S.A, por sua vez, cada gestor responsabiliza-se pelo recrutamento dos profissionais necessários…