consultoria em gestao de pessoa

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho que ter pessoas boas e saber desenvolver essas pessoas. - PROMOÇÃO – Desempenho X Potencial HABILIDADE GERENCIAL EM ALTA: LIDERANÇA DE PESSOAS: Quando mais a gerência sobe na hierarquia menos competências técnicas serão necessárias porque isso ficará por conta dos subordinados a execução. →Técnica é importante, mas não é somente isso que devemos levar em consideração – devemos focar nas habilidades também. ALTA DIREÇÃO – Conceitos MÉDIA GERÊNCIA – Humanas COORDENAÇÃO – Técnicas PCP (PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS) SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: - Tradicionais: Cargos * A ideia de Taylor e Fayol é padrão de produção – única maneira certa para execução. (PCP) – Delineamento de Cargos: Descrição (relatos das tarefas) e Especificações (requisitos/conhecimento); * Avaliação de Cargos: sistema de pontos/métodos utilizados; * Pesquisa salarial: externa – estrutura salarial – levarei os cargos que estiverem na

A e B Organograma da empresa Categorias Escolhidas 1. Remuneração e Benefícios -Equidade -Clareza nos critérios -Relação salário e desempenho 2. Relacionamento Interpessoal -Diálogo -Espírito de Equipe -Reconhecimento 3. Estilo de Liderança -Relação com o gestor -Feedback -Satisfação com o gestor 4. Trabalho em si -Autonomia -Satisfação -Aprendizado Opções da pesquisa Discordo Totalmente Discordo Nem concordo nem discordo 1 2 3…

Cargos de remuneração Atualmente, a empresa oferece como benefício aos seus funcionários: plano odontológico, cesta básica, 7% sobre o salário quando não há atrasos e farmácia integrada, que permite aos funcionários comprar itens cujos valores são descontados diretamente na folha de pagamento. Propõe-se que a empresa proporcione mais um tipo de benefício, e que este além de trazer facilidades para os empregados, propicie um custo mais baixo para a organização comparado ao aumento…

Definindo remuneração estratégica A remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações onde a mesma ocorre de duas maneiras: • considera todo o contexto organizacional; levando em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à empresa, a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial, onde a concepção de um sistema de remuneração estratégica parte não somente do que a empresa é hoje, mas também considera o que ela deseja ser amanhã…

recompensa, a remuneração. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro. Dela fazem parte o salário (o termo tem origem no latim salarium argentum, "pagamento em sal" - forma primária de pagamento oferecida aos soldados do Império Romano), os incentivos salariais, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são certas vantagens concedidas pelas empresas, como um pagamento adicional dos salários. Pode ainda ser…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO Aula 2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO CONTEÚDO DE ADM DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Conceitos básicos de Administração Salarial Elementos para elaboração de planos de benefícios e estrutura salarial. Políticas de cargos e salários. Tipos de benefícios sociais. Programas de incentivo. NOS LOCALIZANDO NO QUADRO 1 CONCEITOS BÁSICOS Gerente de Remuneração: desenvolver planos de remuneração e lidar com programas de benefícios para…

Conceito de remuneração Remuneração é o salário (salário-base) acrescido a outros valores recebidos pelo empregado, como comissões, gorjetas, vale-transporte, participação nos lucros, gratificações, entre outros. O mercado de trabalho atual as pessoas procuram trabalhar em empresas que valorizem o seu desempenho, que reconheçam seus esforços e que as ajudem a crescer e a construir uma carreira junto à empresa em que trabalham. É importante entender que remuneração é mais que um simples…

profissional dever assumir a sua carreira. Construir um plano de carreira. É preciso pensar estar atento aos seus dons e talentos, aquilo que faz de melhor e que o diferencia das outras pessoas, em suas ambições, o que deseja alcançar, aonde deseja chegar, e o que quer para seu futuro. É importante que o profissional dê preferência por escolher uma carreira que explore seus pontos fortes, pois assim os resultados virão com maior rapidez. É importante que as empresas/lideranças estimulem…

ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS PROFESSOR EAD: PEDRO CARLOS DE CARVALHO TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES ITAPIPOCA-CEARA 2014 SUMÁRIO Síntese: Salário Motiva? O salário é uma demonstração objetiva do quanto à empresa valoriza o trabalho de seu funcionário, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo…

passam a construir agentes ativos e inteligentes que ajudam a administrar os demais recursos organizacionais. As pessoas passam a ser considerados como parceiros da organização que tomam decisões a respeito de suas atividades cumprem metas e alcançam resultados previamente negociados que servem ao cliente no sentido de satisfazer suas necessidades e expectativas. Na área da informação lidar com as pessoas deixou de ser um problema e passou a ser a solução para as organizações. Deixou de…