Planejamento estratégico

perceber a realidade, avaliar os caminhos, estruturando todo o processo dentro da organização, pesquisa de mercado, produto, missão da empresa motivo de sua existência, qual seu propósito? Qual seu objetivo? Qual sua meta? Um planejamento adequado deve conter estratégias de emergência , deve-se calcular tudo, até projeto de expansão onde queremos chegar? 2) Qual é o relacionamento entre os planejamentos tático, de longo prazo, estratégico e administração estratégica. Tático – serve de instrumento para implementação do plano estratégico, relaciona-se com os objetivos de curto prazo, geralmente suas ações afeta apenas parte da empresa. Longo Prazo – É o orçamento feito abrangendo um prazo mais longo. Planej. Estratégico – De longo prazo mais voltado para idéias, suas ações afetam toda parte da empresa. Administração estratégica – Integração de todas as etapas do planejamento. 3) Qual a diferença entre um objetivo, estratégia e meta? Objetivo – São aspectos concretos que a empresa pretende alcançar. Estratégia- Processo para tornar a empresa capaz de integrar estratégia administrativa e operacional através do planejamento cria-se uma estratégia com objetivos e metas a serem cumpridas. Meta – São os valores definidos a serem alcançados provenientes dos objetivos calculados. 4) O que é ambiente de uma organização? É tudo aquilo que interfere nos negócios da empresa. 5) A política é independente da…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO portfólio 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PRISCILA SILVA ROSSMANN portfólio 1…

qualidade e um bom planejamento podemos obter sucesso nos negócios. 4. Relate o que pode ser compreendido por missão, apresente a missão da sua empresa do projeto integrador. Justifique de que forma a missão interfere na definição dos objetivos da organização. A missão refere-se ao propósito da empresa. É uma descrição precisa do que a organização entrega a seu mercado no contexto do negócio em que está inserida. Na missão encontra-se objetivos gerais, princípios, detalhes da…

INTEGRAÇÃO DOS NOVOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DO ESTADO DO RS Deise do Amaral Tyska¹ Orientador Metodológico: Nilson Varella Rübenich Este artigo tem por objetivo entender se a cultura organizacional interfere no processo de integração de novos colaboradores em uma cooperativa agropecuária situada na região metropolitana de Porto Alegre (RS). Foi realizado um estudo de caso por meio de aplicação de entrevistas semi-estruturadas nos funcionários…

Disciplina Organização e Processos Gerenciais Portfólio N° 01 Fundamentos do Comportamento Indivi dual e Cultura Organizacional :: Portfólio OBJETIVO Entender e interpretar os comportamentos individuais e as interferências ocasionadas na cultura da organização. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Este portfólio será baseado na empresa do projeto integrador • Existem dois itens que serão privilegiados na avaliação do trabalho: - 1. a capacidade de análise, e - 2. o argumento…

...................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE – N1FUNDE portfólio 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho…

projeto e com isso nossa percepção a cada dia que passou nos mostrou que é um bom ramo para se obter bons ganhos, para termos crescimento e o devido reconhecimento, com o sentido de que vencemos. PARTE II Questão 4 Relate o que pode ser compreendido por missão, apresente a missão da sua empresa do projeto integrador. Justifique de que forma a missão interfere na definição dos objetivos da organização. Missão nada mais é que uma declaração do propósito e das responsabilidades da…

avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos a longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, visão e objetivos, e desenvolve políticas e planos, muitas vezes, em termos de projetos e programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Planejamento Estratégico Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos,…

objetivo O termo objetivo (AO 1945: objectivo) diz respeito a um fim que se quer atingir, e nesse sentido é sinónimo de alvo tanto como fim a tingir (lugar ou objeto) como ponto de mira de uma arma ou projéctil.1 A definição clara de objectivos é de extrema importância em várias áreas de actuação humana, a nível administrativo e de gestão, orientando a ação dos indivíduos. Em educação, por exemplo, a definição de actividades curriculares deve ser feita tendo em vista os objectivos…

[pic] portfólio de organização e processos gerenciais Portfólio (1) de Organização e Processos Gerenciais, do professor: l. Guarulhos 2011 Resposta do Portfólio. 1. Apresente uma relação de quais são os valores terminais e instrumentais dos sócios, do projeto integrador? VALORES TERMINAIS ✓ Uma vida confortável; ✓ Uma vida emocionante; ✓ Um sentido de realização; ✓ Um mundo em paz; ✓ Um mundo de…