Sistema da informação

sistemas de informação empresarial se tornaram um componente vital para o sucesso das organizações, constituem um campo de estudo essencial em administração e gerenciamento de empresas uma vez que são considerados uma importante área funcional para as operações das empresas. Os gerentes ou usuários finais precisam saber sobre os conceitos básicos: comportamentais, técnicos e administrativos fundamentais; tecnologia da informação: principais conceitos, avanços e questões gerenciais da informática; aplicações empresariais: operações, administração e vantagem competitiva de um empreendimento; processo de desenvolvimento: desenvolvem soluções para problemas nas empresas utilizando metodologia especifica; desafios gerenciais: desafios de administrar efetiva e eticamente os recursos e estratégias de negócios envolvidas na utilização da tecnologia da informação ao nível do usuário e do empreendimento e ao nível global de um negócio. 2. Cite os recursos dos sistemas de informações e comente sobre eles. Os sistemas de informações utilizam recursos humanos, de hardware, software, dados e rede de comunicações para coletar, transformar e disseminar informações em uma organização. Os recursos de dados e informações normalmente são organizados em bancos de dados que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimento em uma multiplicidade de formas sobre práticas empresariais bem-sucedidas. Os recursos de software incluem os conjuntos de…

PERGUNTAS DE REVISÃO - PARTE 1 1) O que significa SEGMENTAR o MERCADO? DIVIDIR O MERCADO TOTAL EM GRUPOS RELATIVAMENTE HOMOGÊNEOS. ,ENTENDER AS NECESSIDADES E DESEJOS DE CADA GRUPO, DESENVOLVER PRODUTOS/SERVIÇOS QUE EXERCERÃO UMA ATRAÇÃO ESPECIALMENTE FORTE PARA ALGUM SEGMENTO DO MERCADO TOTAL. 2) Cite três benefícios da SEGMENTAÇÃO DE MERCADO. A segmentação mantém a organização alerta para as mudanças na condições de mercado, ações dos concorrentes e para outras…

Capítulo 1— A Nova Ambiência Competitiva 1) Sob quais aspectos podemos analisar as inúmeras transformações que afetaram a gestão de pessoas no século XX? 2) Trace, resumidamente, a evolução da Era Industrial, Era Pós-Industrial e da Era Informacional. 3) Qual o papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a…

gerenciamento de projetos  *Produtos/ Mkt/ Vendas/ Logistica/ Sac (Projeto A, B, C) 6) Avaliar e determinar o melhor sistema de informação, com base no perfil da empresa 7) Implantação e gestão  Diagrama de Ishikawa * Matéria prima ----- Maquina / *Mão de obra ----- Métodos / *Meio Ambiente ----- Medição  PDCA ----- Revisar  | A | P |  Planejar Verificar  | C | D |  Fazer  Existem informações no mercado (rumores) que não…

características genéricas da tecnologia de processos? Grau de automação da tecnologia( isto é, quando substitui trabalho humano por tecnologia); escala da tecnologia( isto é, tamanho da capacidade da tecnologia); grau de integração da tecnologia( isto é, quantas partes diferentes da tecnologia são conectadas umas com as outras). 4. Comente perspectiva de rede e relacione quais os motivos que as fazem ser consideradas tão importantes para a empresa? Quais as vantagens de adotar essa…

da área de marketing. A função do marketing é colocada no inicio do ciclo de operações. Cite ao menos três das principais tarefas de marketing. Para realizar os objetivos das empresas, é preciso empregar pessoas. A área funcional de Recursos humanos administra todos os tipos de relações da empresa com seus empregados. Mesmo antes de entrar no mercado de trabalho, algumas pessoas fazem parte dos planos de recursos humanos de certas empresas. Dependendo de certos fatores, como…

............................................................................................................................... gestão da manofatura alan silva dos santos - 242902013 competitividade e estratégia Portifólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 alan silva dos santos competitividade e estratégia Prtifólio 01 …

QUESTÕES Introdução à Administração de Recursos Humanos 1. O que é administração de recursos humanos? R - É a função administrativa relacionada com o gerenciamento das pessoas nas empresas. 2. Cite, pelo menos, três objetivos da administração de recursos humanos. R- 1°: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2°: Manter e desenvolver o capital humano da organização; 3°: Proporcionar à organização funcionários bem treinados, …

é um grupo humano, composto por especialistas que trabalham em conjunto em uma atividade comum”. Peter Drucker, considerado o Pai da administração Moderna. 1.2 – Estrutura Organizacional • É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. • É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. • A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia. • Inclui aspectos físicos,…

outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. Os críticos argumentam que o planejamento formal não responde…