Chiavenato Idalberto Administração Teoria Processo E Prática 4 Ed Rio De Janeiro Campus 2007

DE ENSINO | 1º SEMESTRE DE 2013 | CURSO | PERÍODO | ADMINISTRAÇÃO | 4º | DISCIPLINA | CARGA HORÁRIA | PROCESSO DECISÓRIO | 72 H/A | | EMENTA | O processo decisório: a função decisão no contexto da administração; ferramenta para a resolução de problemas; a decisão participativa no contexto organizacional; poder de decisão dos membros da organização; sistema de comunicação no poder de decisão; estudo e análise do processo decisório; repercussão das decisões. |…

Disciplina: Processos Gerenciais | Período Letivo: 2° sem/2012 | Série: 2ª Série | Periodo: Não definido | Semestre de Ingresso: 1º | Ano de Ingresso: 2012 | C.H. Teórica: 60 | C.H. Outras: 20 | C.H. Total: 80 | | Ementa | Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. | Objetivos | Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da…

Ciências Contábeis | |Disciplina: |Período Letivo: |Série: |Periodo: |Semestre de Ingresso: |Ano de Ingresso: | |Processos Administrativos |1° sem/2012 |3ª Série |Não definido |1º |2011 | |C.H. Teórica: …

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Administração Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (OU CIÊNCIAS CONTÁBEIS) EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL BRIAN VON SEIGNEUX ENGERT HANSEN 201002256992 Agosto 2010 PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Petrópolis, RJ 17 de novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.................................. 4 3 A PSICOLOGIA…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADOR SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Processos Gerenciais 2° Semestre Lauro de Freitas/BA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA ACADÊMICOS:

|.................................... p. 4| |Objetivo geral |..................................... p.4| |Objetivos específicos |..................................... p.4| |2 ASPECTOS METODOLÓGICOS |.......

....................................................................... 2 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 4 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL......................................................................................... 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................12 5. REFERÊNCIAS.....................................................

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia de Produção Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2013 Série: 1ª Série Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional.…