Analise Ambiente Externo

indiretamente em uma organização, o que pode obrigá-la a mudar constantemente as suas ações. Porém, não significa que uma empresa não possa também influenciar o ambiente no qual atua. Fazer uma análise externa é importante para que a organização possa antecipar oportunidades e ameaças futuras, elaborar cenários para a análise de longo prazo, buscar o desempenho almejado, verificar os catalisadores e ofensores, e saber lidar com as mudanças e incertezas que vão aparecer com o tempo. O futuro não é mera extrapolação ou projeção do passado ou do presente. O futuro é o novo, o diferente, mais complexo, mais rico, cheio de ameaças, mais repleto de oportunidades, para quem souber identificá-las e aproveitá-las adequadamente. (Eliezer da Costa) Com base nas visitas, estudos e pesquisas realizadas, identificamos as carências, oportunidades e diversos fatores que o Núcleo Assistencial Anjos da Noite apresenta em relação ao ambiente externo no qual esta envolvido. CATALISADORES Segundo Eliezer da Costa (2007), os catalisadores afetam positivamente e de imediato as atividades da organização. OFENSORES Já os ofensores afetam negativamente e de imediato as atividades da organização. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Diferentemente, as oportunidades e ameaças são fatores externos previsíveis para o futuro que, se ocorrerem, afetarão positivamente e negativamente as atividades da organização.

culinária por parte Proprietário e funcionários Catalisadores e Ofensores Catalisadores, a opinião publica, pois é ela que faz crescer o seu Portifólio e alavancar suas vendas. Ofensores crise mundial a qual fez com muitas empresas fechassem as portas ou demitissem inúmeros colaboradores, diminuindo o número de clientes em todo o estado. Stakholders Seus clientes. Interessados em receber um serviço de qualidade. Seus fornecedores. Mostram interesse em saber a demanda…

entidade fundamenta sua atuação e dos quais ela não deveria estar disposta a abrir mão. São as verdades e crenças básicas da organização, dos quais ela não está disposta a arredar pé. São os balizamentos que devem limitar e condicionar os processos decisórios da empresa ou entidade no cumprimento de sua Missão. VALORES São as virtudes e características desejáveis que a organização quer incentivar e meritizar. Exercício nº5 - Análise Externa: Catalisadores e Ofensores…

COSMETICOS EPP DEDICATORIA Trabalho Multidisciplinar 1 Semestre do Curso Tecnologia de Marketing à Unibero. 2 SUMARIO 1 – Historia da empresa....................................................................................4 2 – Missao, Visao, Principios e Valores.......................................................4 3 – Abrangência, Opção Estratégica........................................................5 4 – Plano de…

quê? Por que ao longo do tempo, a missão pode perder relevância, pela alteração dos objetivos da identificação das unidades estratégicas de negócios e assim vai ocorrendo mudanças ao longo dos tempos. 3-Por que é essencial que os objetivos específicos sejam verificáveis? Para que esses objetivos sejam postos em ação, eles necessariamente têm que ser verificados para isso exige um comprometimento da alta administração e metas verificáveis que. 4-O que são tendências?…

cuidados essenciais que se deve ter. Como o gatilho pode gerar oportunidades – que se não forem observadas a tempo, serão perdidas ou ameaças que precisam ser afastadas imediatamente, com risco a saúde da empresa precisamos estar atentos ao mundo ao redor. 2. Cite três exemplos de catalisadores, de ofensores, de oportunidades e de ameaças para uma das organizações da qual você faz parte. Explique as diferenças entre esses conceitos. CATALISADORES- São fatores externos prevalecentes que…

atingem um valor significativo é capaz de trazer grandes problemas para a empresa, provocando uma descontinuidade. Como diz o autor: “Essas mudanças lentas que provocam descontinuidades repentinas podem gerar oportunidades ou grandes perdas para o setor e para a organização. Esse fenômeno é chamado de efeito gatilho.”( ARANTES, p84 ) É importante identificar o que pode gerar uma descontinuidade ou uma ruptura, e analisar qual é seu valor critico que é aquele valor que pode disparar o…

de concreto no Brasil. Sonho coletivo dos envolvidos; onde queremos chegar. A missão que é a formulação de poder responder algumas perguntas como: Qual a necessidade básica que a organização deve suprir? Para que serve? Por que surgiu? Para que surgiu? A missão da empresa Supermix Concreto é ser um facilitador da construção civil. Está na alma, essência, a razão de existir da empresa. A análise do ambiente externo Com a experiência se tem percebido alguns fatores que levam a…

Método de Análise Externa de Eliezer da Costa Para que a organização tenha um planejamento estratégico eficaz, é crucial que se conheça e compreenda o ambiente externo, pois é neste âmbito em que acontecem as transformações mais importantes que podem, ou não, colaborar para as atividades da empresa, sua sobrevivência e expansão. O engenheiro Eliezer da Costa propôs o seguinte modelo que divide a análise em quatro pontos: Positivos Catalisadores – fatores e situações que beneficiam…

mudar com o tempo? Por quê? Sim, pois toda organização dependem de fatores interno e externo para que ocorra sua mudança. 3. Por que é essencial que os objetivos específicos sejam verificáveis? Por que a empresa vai mudando com o tempo e assim seus objetivos precisam ser revisto para de adaptarem melhor na mudanças 4. O que são tendências? É a constante mudança no ambiente externo, podendo ter dois processos, lento ou rápido, que podem levar a falência dos negócios ou atividades da…