Teste

GESTÃO DA PRODUÇÃO Marque a alternativa CORRETA: O conceito de prevenção e/ou detecção de problemas pode ser realmente implantado na prática, auxiliando o gestor a identificar as causas dos problemas, dando condições para que sejam eliminadas e evitar que reapareçam. Para isso foram criadas as sete ferramentas técnicas da qualidade. Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características da ferramenta “DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO”. A Esta ferramenta permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas do problema. Foi desenvolvida em 1943 por Ishikawa na Universidade de Tóquio com objetivo de mostrar que vários fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre estes fatores temos: Máquina, Método, Mão de obra, entre outros.PAG 123 GESTÃO DA PRODUÇÃO A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de administração foram criados de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise as alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características da “ADMINISTRAÇÃO AUTOCRÁTICA". C Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele preconizava que a…

Introdução à Gestão das Operações Introdução à Gestão das Operações Concepção do Produto A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos Controlo do Processo e da Produção Planeamento de Processos (Funcionalidade, Projecto, Protótipos Testes) Equipamento de Produção Planeamento da Produção (Preparação do Trabalho, Métodos e Tempos) Processos de Fabrico (corte, enformação, injecção, soldadura, fundição,…

apresentar cheiro acre Azevia Características: Reconhece-se pela sua pele muito áspera e é parecida com uma solha pequena.  É de carne tenra e fácil de digerir. Escola de Hotelaria e de Turismo de Lisboa Curso de Gestão e Produção de Pastelaria Teoria de Cozinha/Pastelaria “Teostelos Assimétricos” Azevia Modos de Confeção:  Grelhada inteira  Filetes Panados Escola de Hotelaria e de Turismo de Lisboa Curso de Gestão e Produção de Pastelaria Teoria de…

AMBIENTES DE ATUAÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE Existem vários métodos e fórmulas de desenvolver e avaliar o processo gerencial da qualidade, esse processo envolve ações produtivas de natureza industrial, na geração de serviços e na estruturação de métodos. As atividades industriais dizem respeito ao produto que existe fisicamente, ou seja, a produção voltada para os bens tangíveis. Na geração de serviços está envolvida a produção de bens intangíveis, porem as atividades mistas, que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDI DI BIASE FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL INSTITUTO de CIÊNC. EXATAS, da TERRA e ENG. CURSO de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL - Diagnóstico estratégico - Missão da empresa Prof. Valmir Torres “Ainda que eu ande pelo vale da sombra da morte, não temerei mal nenhum, porque tu estás comigo; o teu bordão e o teu cajado me consolam.” Salmos 23:4 Missão da empresa  No desenvolvimento de cenários, os…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 5.1 Conceitos básicos de PCP María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 5.1 Conceitos básicos de planejamento e controle da produção Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento O enfoque a partir deste momento até o final de nosso curso foi…

ENTENDENDO E VIABILIZANDO A GESTÃO DA QUALIDADE. Qualidade é um conceito dinâmico, ou seja, é uma noção que trabalha com referenciais que mudam ao longo do tempo, as vezes de forma bastante acentuada. Qualidade é também um termo de domínio público. Por causa de seu uso comum, com frequência ela é intendida de forma incorreta. A Gestão da Qualidade deve ter uma visão abrangente do mercado, evitando concentrar seuas ações que enfatizam um único item do produto ou do serviço, o qual…

Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos (capítulo 1) Gestão do PDP Gestão do PDP Visão geral do modelo Visão geral do modelo Henrique Rozenfeld Fernando Antônio Forcellini Daniel Capaldo Amaral José Carlos Toledo Sergio Luis da Silva Dário Henrique Alliprandini Régis Kovacs Scalice Objetivos do capítulo • Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP). • Entender a importância estratégica do PDP. • Apresentar as características…

MODELO DE GESTÃO DE CUSTOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO Tiago Pascoal Filomena Brasil, UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul tiagopf@producao.ufrgs.br Francisco José Kliemann Neto, Dr. Brasil, UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul kliemann@producao.ufrgs.br PALAVRAS CHAVE: Custos, Desenvolvimento de Produto, Custeio por Características, Custeio em Projeto. TEMA: Gestão de Custos no Desenvolvimento do Produto. TEMA DO CONGRESSO NO QUAL O…

PAG 1 Características dos fornecedores de sucesso Artigo baseado na Tese de Doutorado do autor “Gestão do Relacionamento com Fornecedores – Análise da eficácia de programa para desenvolvimento e qualificação de fornecedores para grandes empresas” Entre os muitos fornecedores de grandes empresas, e também do Prodfor, existem aqueles que apresentam significativo sucesso e também aqueles que não se destacam muito.…