Gestão de operações

12 Total 13000 13000 14000 13000 161000 Medicamento: Penta Programa de compras Compras -1 1 1200 2 0 3 0 4 1300 5 0 6 0 7 1350 8 0 9 0 10 1350 11 0 12 Total 0 5200 Auditoria e Fiscalidade Página 6 Gestão de Operações Bigfarma,S.A. Programa de Stocks Medicamento: Doronde Programa de Stocks Existência Inicial Existência Final Stock de Segurança -1 1 86 1120 10 2 1120 583 10 3 583 74 10 4 74 1009 10 5 1009 502 10 6 502 13 10 7 13 950 10 8 950 416 10 9 416 34 10 10 34 1202 10 11 1202 688 10 12 688 98 10 Medicamento: Rolacabeça Programa de Stocks Existência Inicial Existência Final Stock de Segurança -1 1 50 88 67 2 88 103 67 3 103 113 67 4 113 87 67 5 87 76 67 6 76 109 67 7 109 68 67 8 68 81 67 9 81 87 67 10 87 81 67 11 81 68 67 12 68 98 67 Auditoria e Fiscalidade Página 7 Gestão de Operações Bigfarma,S.A. Medicamento: Propé Programa de Stocks Existência Inicial Existência Final Stock de Segurança -1 1 1000 495 162 2 925 196 162 3 1048 762 162 4 1041 390 162 5 1123 827 162 6 1020 188 162 7 811 757 162 8 802 191 162 9 662 676 162 10 602 970 162 11 356 197 162 12 1013 634 162 Medicamento: Penta Programa de Stocks Existência Inicial Existência Final Stock de Segurança -1 1 100 921 6 2 921 474 6 3 474 6 6 4 6 887 6 5 887 425 6 6 425 35 6 7 35 925 6 8 925 444 6 9 444 13 6 10 13 888 6 11 888 488 6 12 488 16 6 Auditoria e Fiscalidade Página 8 Gestão de Operações Bigfarma,S.A. Previsão da Procura Um elemento…

nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É legítimo afirmar que são necessários contributos de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos. O ciclo de compras O processo de aquisição de materiais, sejam eles de…

o dinamismo por parte das pessoas que trabalham nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É legítimo afirmar que são necessários contributos de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos. Índice [esconder]…

2011 14 Dezembro 2011 MEEC - Sistemas e Planeamento Industrial Logística Daniela Peixoto 1070699 Francisco Pacheco 1070224 Cláudia Cardoso 1110864 [MEDISUPPLY] Índice Análise da Situação 3 Resolução Proposta 6 Previsão da Procura 7 Gestão de Stocks 8 Conclusões 12 2 Análise da Situação A Medisupply foi adquirida por uma empresa multinacional com forte interesse no mercado de equipamento médico e cirúrgico. O novo dono da empresa detectou…

• Estabelecer o estoque de segurança, mínimo e máximo para cada produto; • Planear constantemente as quantidades de estoque, baseadas em previsões de vendas; • Controlar a disponibilidade do estoque para eventuais faltas repentinas; • Comparar o custo de cada produto com o custo de o colocar em estoque; • Controlar o estoque físico diariamente; • Realizar inventários periódicos com a finalidade de se compararem com os dados de controlo de estoque; • Colocar o estoque num…

dinamismo por parte das pessoas que trabalham nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É correto afirmar que são necessários contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos. Índice [esconder] 1 O ciclo…

da informação e o dinamismo por parte das pessoas que trabalham nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É correto afirmar que são necessários contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação defornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos. Índice 1 O…

INTRODUÇÃO Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, de empresas focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A gestão de compras nada mais é que do que a atividade de obter com eficiência os materiais certos, nas quantidades corretas, com entregas na data certa e com os preços mais vantajosos para a empresa. A administração de compras ou gestão de compras é a atividade…

UF 8 – SISTEMAS DE ENCOMENDAS OBJECTIVOS Enumerar os principais aspectos relacionados com a gestão de stocks. Identificar os custos associados à gestão de inventário. caracterizar os diferentes sistemas de encomenda, identificando o mais adequado para cada situação. CONTEÚDOS Princípios da gestão de stocks Definição e objectivos de gestão de inventário - Possibilidade de satisfação das necessidades dos clientes ; - Garantia do correcto abastecimento de todos os…

INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO “TUNDAVALA” LUBANGO CURSO DE LICENCIATURA EM GESTÃO E CONTABILIDADE DOMINGOS MANZAMBI GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS 1 GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão e Contabilidade do Instituto Superior Politécnico “Tundavala”. Orientador: Dr. Mário Teixeira Co-Orientador: Dr. António Cabral 2 ÍNDICE INDICE DE FIGURAS…