Cadeia De Suprimentos De Camisetas

tendências de moda, as araras recebem combinações de peças. A idéia é ajudar os clientes a visualizarem um look perfeito. Ao longo de sua história, a empresa fabricou e colocou no mercado bilhões de camisetas. Esse volume grandioso se consagrou em 1997, quando ela alcançou o número de 5 bilhões de camisetas fabricadas e distribuídas ao mercado. A partir de 2002, deu início a um novo projeto, com lojas mais compactas de até 100m², contemplando o mesmo mix de produtos e comunicação…

Este trabalho tem por objetivo o estudo sobre a cadeia logística de uma empresa real, visando ao aperfeiçoamento de suas atividades, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que necessitam de melhoria. Busca-se com esse estudo a aplicação de estratégias e mecanismos contra as deficiências percebidas, a partir da análise detalhada das potencialidades e fragilidades da empresa, mais precisamente de sua rede logística. 2. PLANO DE MELHORIAS DA CADEIA LOGÍSTICA 2.1 Vantagens…

Conseguir tomar decisões rapidamente e de maneira efetiva é ideal para atingir os resultados esperados. O SIG entra nesse requisito, precisa-se de algo para aperfeiçoar o planejamento e execução das atividades realizadas, precisa-se sincronizar os suprimentos e reduzir custos nas operações realizadas na empresa para aumentar a satisfação dos clientes atendidos e, claro, os lucros do negócio. O bom desempenho dos sistemas é garantido pela velocidade com que as informações trafegam pela…

caros. O empreendedor Hermann Hering comprou um tear circular e um caixote de fios, em seguida trouxe ao Brasil seus filhos mais velhos, Paul e Elise. Dando inicio a uma pequena tecelagem: a "Trikotwaren Fabrik Gebrueder Hering". A produção de camisetas de malha de algodão aumentou com a aquisição de novas máquinas, contratação de funcionários, ampliação das instalações e a vinda de toda a família para o Brasil. Enquanto Hermann coordenava a parte produtiva, Bruno vendia os produtos em…

sempre atualizado assine nossa newsletter ou nosso feed. Curso de logística de baixo custo, online e com certificado? Clique e conheça! Escrito Por : Leandro Callegari Coelho Leandro C. Coelho, Ph.D., é Professor de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canadá. Conheça mais no menu Sobre (acima). em : sexta-feira, 16 set, 2011 Tag:brasil, infra-estrutura, investimento, Logística, pib…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão de Suprimentos e Logística SÃO PAULO – SP 2012 ------------------------------------------------- FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE ------------------------------------------------- APS – 2012 - CURSO: Administração de Empresas…

Estratégia de Preço: 
5.4 Programa de Promoção
5.5 Estratégia de Vendas
5.6 Previsão de Vendas
6 Planejamento de Operações
6.1 Sistema de Transformação
6.2 Critérios competitivos
6.3 Capacidade
6.4 Layout
7 Planejamento de Logística
7.1 Logística de suprimentos
7.1.1 Administração de materiais
7.1.2 Compras
7.1.3 Armazenagem matéria prima 
7.2 Logística Interna
7.3 Logística externa
7.3.1 Layout do Processo Logístico
8 Planejamento de Sistemas de Informação
8.1 Hardware
8.2 Software
8.3…

Critical Path Method (CPM) Define a sequencia das atividades, em projetos de grande escala o qual os projetos são mais complexos. Exemplo: Confecção de camisetas de malha e calças de brin. Etapas 1. Pedido e recebimento do tecido 2. Corte 3. Costura 4. Lavagem 5. Embalagem 6. Entrega TEMPO NECESSÁRIO | ETAPA CAMISETAS | ETAPA CLAÇAS | TEMPO NECESSÁRIO | 1 dia | Pedido e recebimento do tecido | Pedido e recebimento do tecido | 3 diass | 2 dias | Corte |…

Companhia Hering Estratégias utilizadas pela empresa: 1- Diferenciação do produto Fundada em 1880 dando continuidade á uma pequena confecção familiar, eram fabricadas camisetas simples, sem grandes detalhes mas q tinha por diferenciação a qualidade, recebendo em 1882 um prêmio pela qualidade de sua fabricação. Hoje a empresa continua com produtos básicos, mas também aposta em mais refinados, com melhor modelagem e alta dificuldade de fabricação. Atualmente também faz uma troca rápida de

CONTROLE OPERACIONAL (Versátil Camiseteria) Prof°.: Simone Campo Grande – MS Agosto de 2014. Sumário 1. Índice de Figuras 4 2. Introdução 5 3. Analise da Empresa Versátil Camiseteria - Suprimentos 6 3.1 Propostas de Melhoria - Suprimentos 7 4. PRODUÇÃO - Análise 7 4.1 Processos e Máquinas/Equipamentos 8 4.2 Propostas de Melhoria - Produção 13 5. Distribuição - Análise 14 5.1 Proposta de Melhoria - Distribuição 15 6. Conclusão 16