Cadeia De Suprimentos Da Empresa Mercado Pequeno Porte

........... 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa .................................................................................... a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. ...................................................................... b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) ...................

proceder o encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos? Vantagens: Redução de custos da cadeia de distribuição com a eliminação de um nível; Maior controle do Nível de serviço; Maior proximidade do consumidor final; Credibilidade da marca. Desvantagens Redução de competitividade pois poderá negociar com poucos e grandes varejistas com maior poder de barganha; Eliminação de pequenos varejistas; Responsabilidade total do risco da distribuição físicaMaior investimento em…

Campina Grande - UNESC, em cumprimento as exigências para aprovação do Projeto Integrador II. Orientador: Prof. Esp João Moraes Sobrinho CAMPINA GRANDE - PB 2012 CAPÍTULO I: INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A competitividade do mercado atual e dos negócios exige que novos empreendimentos surjam oferecendo novas opções aos consumidores. Analisando o comércio consumidor e revendedor de material de construção no estado da Paraíba percebe-se que o segmento de…

dentro da cadeia de suprimento. Por este motivo, é de suma importância analisar qual modal de transporte a ser utilizado, para que a empresa possa oferecer serviços de qualidade, em menor tempo e visando menores custos. Para qualquer empresa, os investimentos tecnológicos são importantíssimos. Mas não basta ter a melhor tecnologia, mas é necessário ter profissionais capacitados para operá-los, manter os funcionários motivados, pois assim com certeza haverá clientes mais satisfeitos. A…

CAPÍTULO 1- A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1.1 A Empresa A Fábrica de Blocos Medeiros localiza-se na cidade de Praia Grande, litoral paulista, e atua no mercado de construção civil a cinco anos com total qualidade, responsabilidade e preços baixos, atendendo a um público que vai desde construtoras á empresas de pequeno porte, e também consumidores físicos de modo geral. A empresa se concentra na habilidade de fornecer e gerenciar a cadeia de suprimentos para…

APRENDIZAGEM ETAPA 01 – Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva ETAPA 02 – Criando a Cadeia de Suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico Do lead time ETAPA 03 – Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos ETAPA 04 – Entrando na era da competição de redes DESAFIO DE APRENDIZAGEM (Logística Empresarial) ETAPA 1 GRUPO SÃO TOMÉ O Grupo São Tomé é composto por 04 (quatro) empresas, voltada para os…

supermercados periféricos estudo de caso em Fortaleza com aplicação do benchmarking José Eliseu Becco – (UECE) – eliseubecco@globo.com Fernando Ribeiro de Melo Nunes – (UFC) ferimene@fortalnet.com.br Resumo As grandes cadeias de supermercados não se interessam pelo suprimento da periferia das grandes cidades em virtude da tipicidade dos consumidores. A UFC, no ano 2000, realizou uma pesquisa sobre o perfil e os hábitos dos clientes habitantes da periferia, entrevistando uma…

......................................12 7. Referências Bibliográficas.................................................................14 Introdução A empresa Secure Sell propõe-se a seus segurados um melhor atendimento, e um acompanhamento diferenciado, pois quanto mais pessoas souberem do bom atendimento, melhor será para a empresa, e também porque é muito gratificante quando você pode ajudar alguém quando está em um momento dificil. Pois um sinistro é a pior parte para o…

negativos em uma organização na cadeia de suprimentos, o transporte representa uma parte financeira muito alta no processo logístico das organizações. A logística é em essência uma orientação e uma estrutura de planejamento que visam criar um único plano para o fluxo de produtos e informações por meio de um negócio. A gestão de relações a montante e a jusante com fornecedores e clientes, a fim de entregar ao cliente valor superior ao menor custo para toda a cadeia de suprimentos.

....................................................................03 2. Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas.......................................................................................................04 2.1 vantagens competitivas...............................................................................05 3. Gargalos da cadeia de suprimentos..............................................................06 4. Propostas…