Porfifolio Individual de dependencia de economia periodo 3

B) Descreva as atividades que os administradores realizam nas organizações. Ele deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas publicas e privadas,além de trocar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas-rurais, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitos outros. C) Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas? Um papel fundamental que ele realiza, por exemplo: em situação de crise de uma organização, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. Área de operações/produção A) Em que consiste a área de operações/produção de uma empresa? Independentemente do ramo da atividade da empresa, o controle de produção é fator imprescindível para sobrevivência no mercado tão disputado. Para tanto, a correta administração da produção, além de redução de custos, agrega valores quanto à qualidade dos serviços e produtos, tornando o negocio altamente competitivo e solido. A administração referente é a administração do sistema de produções que transforma os insumos (matéria-prima, pessoal, tecnologia, maquinas e outros recursos) em saídas (produtos ou serviços) das organizações, trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços. Podemos dizer que a produção é a função central das organizações, já que é aquela que vai incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa

de produção controlando assim a produtividade e eficiência, planejamento e controle da empresa, ligados com as diversas áreas que compõem uma organização, seus ligamentos com os outros setores funcionam de forma sistemática como um laço onde as informações têm que ser passadas de forma clara e ampla, sua visão do administrador é voltada para todo o contexto da empresa, buscando sempre tomar decisões e liderar um grupo de pessoas. b) Descreva as classificações e as atividades que os…

Desenhe um diagrama representando os principais componentes das organizações e sua interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais e suas características? 7. Das funções básicas da Administração defina:…

....................................................................................... 4 2 PRIMEIRA ETAPA ...........................................................................................4 2.1 Administração............................................................................................... 5 2.2 Áreas de Operações/Produção......................................................................5 2.3 Área Contábil…

Administração Todos os profissionais atualmente necessitam de uma visão ampla do funcionamento de sua empresa, seja qual for a área da mesma em que irá trabalhar. Essa visão garante ao funcionário um entendimento melhor do seu trabalho dentro da organização. O mercado de trabalho está cada vez mais exigente e o conhecimento, mesmo que geral, do funcionamento de uma empresa pode se tornar um diferencial no exercício de sua função dentro de qualquer organização. Esse curso de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRIMEIRA ETAPA 4 2.1 Administração 4 2.2 Área de Operações/Produção 5 2.3 Área Contábil 6 2.4 Área de Marketing 6 2.4 Área de Recursos Humanos (RH) 7 2.4 Área de Administração Financeira 8 3 SEGUNDA ETAPA 9 Razão Social e Nome Fantasia 9 Ramo de Atividade 9 Tipo de Organização / Empresa 9 Porte da Organização/ Empresa 9 Objetivos da Organização / Empresa 9 4 TERCEIRA ETAPA 9 Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9…

Administração PRODUÇÃO TEXTUAL 2 – 2º SEMESTRE DISCIPLINA Teorias da Administração II Introdução à Contabilidade Introdução à Economia Matemática PROFESSOR Ivan Campos Vânia Silva Regina Melassise Helenara R. Sampaio TEMA DO SEMESTRE: FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II Os trabalhos propostos neste semestre pretendem articular os conteúdos das disciplinas de Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução a Economia e Matemática. Objetivos de…

ROTEIRO PARA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DOS SÓCIOS a) Razão social: b) Nome Fantasia: c) CGC d) Inscrição estadual e) Endereço f) Cidade – CEP – Telefone – Fax – site – e-mail g) Atividade principal h) Atividades secundárias i) Mês/ano de fundação 1.1 SETOR DE ATIVIDADE ( ) Indústria ( ) Serviço ( ) Comércio ( ) Agropecuária ( ) Indústria/comércio ( ) Artesanato ( ) Outros.…

que se pede: a) Explique as funções de cada tipo de unidade do CBMMG. Unidade de Direção Geral (exerce o comando e a administração da Corporação) – Realiza o planejamento geral e a organização da Corporação, atendidas as necessidades de pessoal e material e os seus objetivos; aciona, por meio de diretrizes e ordens, as unidades de apoio e as de execução, fiscalizando-as e coordenando-as. Unidades de Direção Intermediária – são responsáveis pela condução das respectivas unidades nas…

....19 INTRODUÇÃO A administração tem grande influência em nossas vidas e principalmente na área profissional, a administração se forma desde que tenha o agrupamento de pessoas para obtermos melhores resultados nas atividades sociais quanto individuais, permitindo também uma melhor integração entre as pessoas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa desde que eles sejam competentes para planejar, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, eles…