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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 PRIMEIRA ETAPA 4
2.1 Administração 4
2.2 Área de Operações/Produção 5
2.3 Área Contábil 6
2.4 Área de Marketing 6
2.4 Área de Recursos Humanos (RH) 7
2.4 Área de Administração Financeira 83 SEGUNDA ETAPA 9
Razão Social e Nome Fantasia 9
Ramo de Atividade 9
Tipo de Organização / Empresa 9
Porte da Organização/ Empresa 9
Objetivos da Organização / Empresa 9

4 TERCEIRA ETAPA 9
Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9
Matérias/Matéria –Prima 9
Espaço Físico 9
Matérias/Outros 10
Processos 10
Destinação dos rejeitos/Lixo 10
Expectativas de Curto, Médio eLongo Prazo 10
Simulação de Financiamentos 10
Patrimônio da Empresa 11

5 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14


INTRODUÇÃO

Decorrente da realização e desenvolvimento da empresa, nós como futuros administradores iremos extrair e aplicar as ferramentas fundamentais para se obter uma administração de sucesso seja no nosso dia-a-dia ou ate mesmo ao decorre das nossas atividadesque executamos dentro da organização que fazemos parte para devidas melhoria das nossas tarefas ou utilizar o conhecimento para uma futura construção de nossas próprias empresas.
O desafio proporcionado perante esse trabalho acadêmico nos proporcionará também um amplo conhecimento de cada setor que compõem uma determinada organização, além de observar que todas essas áreas são comoligamentos, onde cada atividade realizada por diversos departamentos juntos buscam a execução e comprimento das tarefas de forma eficiente e eficaz com uma única finalidade que é tona a empresa ativa no mercado.




2 PRIMEIRA ETAPA



2.1. Administradores:



a) Quem São os Administradores?

Os Administradores são profissionais que atuam no ramo da organização,planejamento e controle da empresa, ligados com as diversas áreas que compõem uma organização, utilizam suas ferramentas para obter resultados eficazes e eficientes, seus ligamentos com os outros setores funcionam de forma sistemática como um elo de um corrente onde as informações têm que ser passadas de formar clara e ampla, sua visão não esta focada apenas relacionada a financias como também nosrecursos humanos, seu ato de profissionalismo busca sempre tomar decisões e liderar um grupo de terminada pessoas.




b) Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam na organização?

Os administradores estão divididos nas seguintes classes: administração financeira, administração de material, administração de produção, administração demercadologia e marketing, administração e seleção de pessoas, orçamento, organização e métodos e programas de trabalho, campos conexão, as atividades atribuídas aos administradores diversas dentre as mais importantes se destacam: acompanhamento de programas financeiros, serviços de assessorias, analistas, aprimoramento de estabelecimentos, apropriação e custos, assessoramento, auditoria, campanhas depromoção de vendas, coordenação, economia administrativa execução de planejamentos, seleção de pessoas etc.




c) Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas?

A atividade seleção de pessoas conhecida como recruta e seleção tendo como principal objetivo o planejamento e implantação demecanismo que garantam obtenção de talentos necessários bem como implantar política e ferramentas para escolha dos profissionais adequados para executas suas atividades além da motivação dos mesmos para obtenção de resultados positivos.

2.2. Área de Operações/Produção:



a) Em que consiste a área de Operações/Produção de uma empresa?

A área de Operações e Produção consiste...
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