Administracao

...............................................7 1.9 Recursos necessários ....................................................................................7 1.10 Recursos físicos ...........................................................................................7 1.11Recursos humanos.......................................................................................8 1.12 Tabelas de recursos humanos....................................................................8 1.13 Organogramas funcionais..........................................................................8 1.14 Beneficio esperado......................................................................................9 1.15 A Análise de S.W.O. T do Restaurante Bom Paladar LTDA...................................................................................................................9 1.16 Ambiente externo........................................................................................9 1.17 Ambiente interno........................................................................................9 1.18 O Produto...................................................................................................10 1.19 Quadros resumos do produto...................................................................10 2 O Mercado....................................................................................................11 2.1 Identificação do público alvo.....................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO – ECONÔMICO CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORCAMENTÁRIA EMPRESARIAL PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA ALUNOS : GIANPAOLLO MARCELLO LEÃO SANTOS e GARDEL RELVAS O PLANO DE NEGÓCIOS – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE BOM PALADAR LTDA BELÉM 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO – ECONÔMICO CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO – ECONÔMICO CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORCAMENTÁRIA EMPRESARIAL PROFESSOR: HÉBER LAVOR MOREIRA ALUNOS : GIANPAOLLO MARCELLO LEÃO SANTOS e GARDEL RELVAS O PLANO DE NEGÓCIOS – IMPLANTAÇÃO DO RESTAURANTE BOM PALADAR LTDA BELÉM 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO – ECONÔMICO CURSO : CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL PROFESSOR : HÉBER LAVOR…

Diagnóstico Organizacional......................9 4. Análise Contábil do Restaurante Bom Paladar....................................9 a 12 1. Situação Financeira e Econômica do Restaurante Bom Paladar...................................................................................................12 a 26 5. Conclusão..................................................................................................... 27 6.…

A etapa 4 mostra que a Rede de Hotéis Íbis está terceirizando restaurante para um de seus hotéis, e esta observando algumas propostas recebidas, a rede hoteleira é muito exigente. Ela solicitou uma cópia do Balanço Patrimonial e da Demonstração do resultado do Exercício dos dois últimos anos para fins de análise e as documentações necessárias. O Restaurante Bom Paladar Ltda. está na luta para poder ser o restaurante do hotel, mais para isso a situação economicamente e financeiramente…

1 O EMPREENDIMENTO: Implantação de rede de restaurantes Nutrisse', voltado para a operacionalidade alimentícia, cujo o fim principal será o fornecimento de uma culinária de excelente qualidade a preço justo, visando abordar todas as zonas geográficas da cidade de Teresina em consonância com as clientela de baixo, médio e alto poder aquisitivo. Possui uma unidade em funcionamento com dois anos de existência na zona leste da Cidade. …

percebido pelo cliente devem estar em consonância com o que este espera, e anseia do produto, oferta, serviço ou empresa. A percepção será maior, quando a rede de Hotéis Ibis tiver um aumento de valor percebido, ou seja, deve seguir uma fórmula básica, que e aumentar os benefícios e reduzir os custos. A rede de Hotéis Ibis possuía um serviço de qualidade comprovada, um preço monetário justo, realiza atividades de comunicação periodicamente e suas instalações são padronizadas o que…

Terceirização de Serviço A rede hoteleira em busca de mudanças decidiu terceirizar o restaurante em um de seus hotéis, e para manter seu padrão de serviços e atendimento fez algumas exigências às empresas que se propuserem a assumir o serviço, as mesmas terão que apresentar alem das documentações necessárias, cópia do Balanço Patrimonial e da DRE dos anos de 2010 e 2011 para análise da situação econômica e financeira de cada concorrente. Vejamos agora a análise vertical e horizontal do…

5.2 PLANILHA DE CUSTOS......................................................................................14 5.3 BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA........................................................15 5.4 PROJEÇÃO DE DRE...........................................................................................15 5.5 PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA.....................................................................16 6 A IMPORTÂNCIA DA MATEMÁTICA PARA O…

conceitual (a partir da leitura de um caso) e a discussão prática das estratégias de negócio utilizadas por uma rede de hotéis por meio da resolução das questões propostas. A D M I N I S T R A Ç Ã O B A C H A R E L A D O Orientações:  O trabalho será realizado em grupo de no mínimo três (3) alunos e no máximo seis (6);  A formação dos grupos é de responsabilidade dos alunos; no entanto, solicitamos que sigam as orientações passadas pelo tutor de sala sobre a formação dos grupos;  É…