Balanço Patrimonial Ballou

acabados e de produtos em processo, que integram o ativo da empresa na composição do balanço patrimonial, e o custo dos bens produzidos e vendidos no período, que integram o resultado do período, determinando o custo dos produtos vendidos na demonstração de resultado do período. Assim, na Demonstração de Resultados, os custos de produção integram os custos dos produtos vendidos, quando vendidos; e, no Balanço Patrimonial, na conta de estoques, enquanto não vendidos. As despesas de…

......... 07 Organograma ................................................................................................... 09 Frutas capazes de revitalizar as funções do corpo humano ............................ 10 Comparativo – Balanço Patrimonial 2009 – 2010 ............................................ 11 Logística de Perecíveis .................................................................................... 12 Transporte: Uma vantagem competitiva .........................

exato e na condição desejada ao menor custo possível. Isto é conseguido através da administração adequada das atividades-chave da logística – transportes, manutenção de estoques, processamento de pedido e de várias atividades de apoio adicionais. (BALLOU, 1993, p. 38) Para Novaes (2007) A Logística começa pelo estudo e a planificação do projeto ou do processo a ser implementado. Uma vez planejado e devidamente aprovado, passa-se a fase de implementação e operação. Muitas empresas acham…

contábeis são utilizadas tanto por usuários internos (analise de resultado e outros) e usuários externos (posição financeira e outros) das entidades. As demonstrações contábeis também objetivam proporcionar informações a respeito da posição patrimonial e financeira, do desempenho e dos fluxos de caixa da entidade que seja útil a um grande numero de usuários em suas avaliações e tomada de decisões econômicas. (SANTOS, JOSÉ LUIZ DE 2011, p. 37) Mesmo sendo peça fundamental para o…

composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados". (Ronald H. Ballou). Para que o estoque responda as expectativas da organização ele deve ser tratado com cautela no momento de efetuar as compras. Não é recomendável que o ressuprimento seja feito em excesso, pois acaba ocupando espaço nos depósitos,…

Supply chain. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001. PRINCIPAIS DEMONSTRAtivos contábeis 1- ESTRUTURA DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As Demonstrações Contábeis são de fundamental importância para toda a análise de balanços. Somente através do entendimento da estrutura contábil das demonstrações é que se pode desenvolver avaliações mais acuradas das empresas. Mais especificamente, todo o processo de análise requer conhecimentos sólidos da forma de…

objetivos, metas, estratégias e indicadores de desempenho. Analisar resultados e corrigir possíveis desvios. Gerência Financeira: O gerente financeiro é responsável por coordenar a demonstração dos resultados do exercício projetado e realizado, o balanço projetado e realizado e a elaboração dos índices de liquidez e margem de lucro, bem como definir o capital necessário. Gerência Comercial: Gerente comercial é responsável por definir as metas de atendimentos e vendas, coordenar os…

significativos para as empresas, pois métodos inadequados de gestão geram grandes custos. A gestão de estoque tem reflexos diretos e significativos no desempenho e nas finanças da empresa, ou seja, é fundamental saber administrar os recursos materiais e patrimoniais para poder reduzir custos, obter vantagem competitiva e atingir a maximização do lucro das organizações. Dentro desse contexto, organizações públicas que possuem recursos limitados devem buscar a minimização de custos…

processos logísticos tornam-se tão importantes quando falamos do desempenho de uma empresa. Esses processos quando bem definidos e otimizados na execução, minimizam o “LEAD TIME” entre pedido, produção e demanda segundo a publicação de Pozo, 20002. Ballou, 1995 disse que o desenvolvimento da logística aconteceu mais exatamente em três eras: entre 1950 e 1970 e após 1970. Posteriormente, em 1950 as empresas não tinham ainda uma idéia definida sobre logística e seus processos não…

19 7.4 Análise dos fornecedores 19 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 19 8.1 Produto 20 8.2 Preço 20 8.3 Canais de distribuição 21 8.4 Estratégias de promoção/comunicação e publicidade 21 8.5 Projeções de vendas 22 9 PLANO FINANCEIRO 22 9.1 Balanço Patrimonial………………………………………………………………...….22 9.2 Fluxo de Caixa………………………………………………………………………….23 9.3 Demonstrativos de Resultados……………………………...………………………..24 10 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DE LOGÍSTICA E REDES DE DISTRIBUIÇÃO.25 11 PLANO DE…