Programação e controle de produção

técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização. Estas técnicas de planejamento, programação e controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos de fabricação. Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados. Finalmente, com base em uma revisão bibliográfica, sobre o assunto, pudemos abordá-las, mostrando suas funcionalidades e características de aplicação. LISTA DE GRÁFICOS E TABELAS Figura 01 Fluxo de informações do PCP 17 Figura 02 Estrutura do processo decisório do planejamento e controle da produção 18 Figura 03 Período…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MAGNUM TABOSA DE AZEVEDO JESUÍNO TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JOÃO PESSOA 2008 11 12 MAGNUM TABOSA DE AZEVEDO JESUÍNO TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à Coordenação do Curso de Engenharia de prudução mecanica , do Centro de Tecnlogia, da Universidade Federal da Paraíba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONSEQÜENTE SISTEMA DE MEDIÇÃO EM EMPRESA TÊXTIL: ESTUDO DE CASO Marilise Bassani Marcon Zago Porto Alegre, 2002. 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONSEQÜENTE SISTEMA DE MEDIÇÃO EM EMPRESA TÊXTIL: ESTUDO…

preocupação e cuidado derramadas ao longo desses anos; aos meus filhos Gabriel e Daniel, por terem aceitado se privar de minha companhia ao longo deste período para conclusão dos meus estudos e por serem minha maior fonte de motivação e a minha tia Zeuny por sempre ter cumprido o papel de minha madrinha e segunda mãe. José Gledson de Freitas. Dedico a Deus em primeiro lugar, pois se foi possível chegar até este momento, foi porque ele nos permitiu, a minha avó Maria de Nazaré…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DETALHADO Elsys Equipamentos Eletrônicos LTDA MANAUS 2013 DJALMA DA CUNHA CAMPOS NETO EDUARDO DOS REIS FELIPE FABIANO MARQUES GALVÃO NUNES FRANCISCA DELGRILANE DE OLIVEIRA NEVES RAIMUNDA TERIANE MIRANDA DOS ANJOS REINALDO SENA DE SOUZA SHAARA DOS SANTOS SERRÃO …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SETOR TÊXTIL por CARLOS DAVID CEQUEIRA FEITOR BACHAREL EM CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, UFRN, 2003 TESE SUBMETIDA AO PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO…

aumentando o rendimento de produção. ORGANIZAÇÃO FORMAL 3. Hierarquia Definição de organização: Organização, no geral, é a reunião de duas ou mais pessoas que realizam tarefas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, visando atingir objetivos determinados previamente através da alocação efetiva dos recursos disponiveis através das funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Organização formal Sob o ponto de vista formal,…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADOR: PROF. DR. FERNANDO CELSO DE CAMPOS SANTA BÁRBARA D’OESTE JULHO DE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de…

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Projeto Interdisciplinar 7 2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.1. Histórico da Empresa 8 2.2. Analise do Ambiente 9 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa 9 2.2.2. Mix de Marketing (4 Ps) 10 2.2.2.1. Produto 11 2.2.2.2. Demandas 12 2.2.2.3. Vendas 15 2.2.2.3.1 Gestão de Equipe de Vendas 16 2.2.2.3.2 Treinamento de Vendas 17 2.2.2.3.3. …

.............................175  O Ensino da disciplina de controladoria: Um estudo comparativo nas IES’s Paraibanas, Sergipanas e Potiguares..................................................................................................191  A Ética como instrumento de valorização do profissional contábil: Um estudo de caso com os professores da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi....................207 5 22 a 24 de setembro de 2011 - Natal - RN  Ferramentas de…