As Quatro Fases Pcp

Distância Planejamento,Programação e Controle de Produção Etapa 1 Introdução Uma empresa para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos não funciona de improviso. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.Existe uma diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando os recursos empresariais são utilizados adequadamente e eficácia significa…

do processo produtivo PCP – Planejamento e Controle da produção, trata-se de um departamento responsável pela continuação do processo, planejando, programando, empregando melhor os recursos humanos e materiais, controlando e otimizando consequentemente os processos produtivos. Inicialmente o procedimento inicial seria coleta os dados de diversos setores e os transforma em informações, encaminhando-os após analise para os setores de compras e de produção. Através do PCP é possível…

da organização, o termo utilizado será implantação. Modelo de implantação composto por quatro fases: • Planejamento: elaboração do plano de execução, definição das pessoas e dos equipamentos necessários; • Desenho da solução: desenvolvimento de como o sistema deve operar para que atinja os objetivos desejados; • Construção: a parte em que o sistema é instalado e configurado; • Testes e Implantação: fase final no qual os usuários passam a interagir com o sistema e este inicia suas…

projetos, sendo importante o trabalho em grupo para o desenvolvimento do assunto. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Planejamento e Controle da Produção (PCP). 5 Planejamento da Produção: 5 Controle de Produção: 5 A importância do Planejamento e Controle da Produção (PCP): 6 6 Planejamento e controle da produção 7 Objetivos do Planejamento de produção: 7 Finalidade do controle de produção: 7 Programação da produção: 8 Planejamento de…

sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas,…

resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício da…

Planejamento e controle da produção (PCP) Introdução Conceito de PCP O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o furo. O planejamento determina o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. A tarefa do controle é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. O planejamento constitui a primeira etapa

para que não alterem o resultado final. Em resumo, o Planejamento e Controle da produção leva a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Dessa forma, o planejamento e controle da produção – PCP planeja e controla a produção de bens e serviços, verificando matérias-primas, mão de obra e o que mais for necessário para o andamento da atividade, tendo como finalidade principal a eficiência e a eficácia do processo produtivo da…

SUMÁRIO Introdução ao PCP (Etapa 1)....................................................................................Pag.5 Programação da Produção (Etapa 2).........................................................................Pag.8 Controle da produção (Etapa 3)..................................................................................Pag.11 Controle de Estoques (Etapa 4)..................................................................................Pag.13 Referencias........

base nas atividades do PCP que as empresas controlam com maior precisão os recursos destinados à confecção de seus produtos e serviços, assegurando que os investimentos serão usados conforme o planejamento. O processo de planejamento deve ser contínuo e a cada momento deve-se ter a uma visão geral da situação presente, a visão de futuro, os objetivos a serem alcançados e o entendimento de como esses elementos afetam as decisões a serem tomadas no presente. A função do PCP requer um…