As Organizações Têm Três Níveis Hierárquicos De Estratégia De Planejamento Explique Onde Ocorre O Segundo Nível E Como O Planejamento é Desenvolvido Nesse Nível

Desenvolver uma estratégia de produção para a organização; Desenvolver produtos, serviços e processos de produção; Planejar e controlar a produção; Melhorar o desempenho da produção. (0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva. Resposta: Concorrências no mercado com outras empresas maiores e que já são conhecidas. Tema 2 (0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de…

produção. - Discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados para benefício múruo. Responsabilidades diretas: - Entender os objetivos estratégicos da produção. - Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. 02) Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global. Descreva. O mundo da globalização oferece de um lado oportunidades inéditas de prosperidade econômica e…

| |benefício mútuo. | |Responsabilidades diretas – entender os objetivos estratégicos da produção; Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. | |(0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva | |R- Identificar seus pontos fortes e fracos e as…

serviços aos demais | |departamentos da empresa. | |Responsabilidades diretas planejar e controlar a produção e desenvolver uma estratégia de produção para a organização. | | | |

• Desenvolver uma estratégia de produção para a organização. (0,1) Questão 02 – Quais os desafios que uma empresa pode enfrentar ao adentrar em um mercado global, descreva R.: As fusões e incorporações mundiais crescem dia a dia. Exportadores mundiais são cada vez mais agressivos. Tema 2 (0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. R.:…

2(0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento.Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. R=O segundo nível hierárquico ocorre na unidade de negócios.Que são as organizações semi-autônomas dentro de uma corporação. A estratégia desse nível propõe a base na qual os diferentes negócios da empresa irão competir no mercado suas metas de desempenho e as que serão formuladas. Na estratégia de…

|Também discutir com outras funções acerca de como os planos de produção e os demais planos da empresa podem ser modificados. | |A segunda que é a responsabilidade direta, diz respeito a planejar e controlar a produção, desenvolver estratégia de produção para a | |organização. | |

------------------------------------------------- Turma: N61 Tema 2 (0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. Tema 03 (0,1) Questão 01 - Existem várias formas de organizar o trabalho em uma empresa, ou seja, definir o desenho organizacional. Com esse entendimento, explique como poderemos tornar uma organização mais rápida na tomada de…

responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada uma das responsabilidades. São assumidas responsabilidades diretas e indiretas. As diretas são: Entender os objetivos estratégicos da produção; Desenvolver uma estratégia de produção para a organização; Desenvolver produtos, serviços e processos de produção; Planejar e controlar a produção e Melhorar o desempenho da produção. As indiretas são: Informar as outras…

empresarial;Tema 2(0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento.Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível.R – Unidade de Negócio – São organizações semiautônomas dentro de uma corporação. Dependendo da estrutura corporativa, as unidades de negócios podem ser uma divisão do grupo, uma empresa em particular, uma unidade fabril ou uma espécie de minifábrica dentro da fábrica.A estratégia de unidade…