Artigo pcp

ESTRUTURANDO O PCP DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Oscar França de Paula Dálvio Ferrari Tubino Universidade Federal de Santa Catarina e-mail: alexsandro.amarante@zaz.com.br Abstract An national export company works in a context of global operation, but it has some local production limitations. The integrated planning of the production becomes one of the fundamental characteristics to mointain competitivity. This article presents a methodology of the planning process organization and the tecnological tools integration. This methodology was made in order to reach high-level information quality with a low installation and operacionalization cost. Resumo Uma empresa exportadora trabalha em um contexto de operações globais, porém sujeita a restrições locais. O planejamento integrado da produção se torna uma das características fundamentais para manter a competitividade. Este artigo apresenta uma metodologia de organização do processo de planejamento e integração de ferramentas tecnológicas. Esta metodologia foi criada objetivando alto nível de qualidade de informação com um reduzido custo de instalação e operacionalização. Palavras chaves Operação global; limitações locais; planejamento da produção 1. Introdução A globalização dos mercados financeiros tem feito com que a velocidade dos ajustes das estratégias econômicas e produtivas das empresas seja frenética. As empresas, de uma forma geral, têm sido convocadas a se adaptarem a esse novo e tumultuado…

destacados: ➢ E-Kanban - Kanban Eletrônico; ➢ Kanban de Produção; ➢ Kanban de Movimentação. [pic] Figura 3: Exemplo de Cartões Kanban de Produção Fonte: NEI. IMAGES (2009) [pic] Figura 4: Exemplo de Cartões E-Kanban Fonte: BLOGSPOT (2009) 10. Vantagens do Sistema Kanban Existem várias vantagens do sistema Kanban, dentre elas destacamos: ➢ Executa as atividades de programação, acompanhamento e controle da produção, de forma simples e direta; …

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ANDRESSA BEATRIZ FERRAREZI BORDON ARTHUR ROVIGO BAGGENSTOSS TRABALHO DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JOINVILLE – SC – BRASIL 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANO DE PRODUÇÃO 4 2.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 4 2.3 CARGA MÁQUINA 4 2.4 MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR 5 APÊNDICE A – PLANO DE PRODUÇÃO 6 APÊNDICE B –…

Artigo: Olharger, Jan ; Rudberg, Martin ; Wikner, Joakim. Long-term capacity management: Linking the perspectives from manufacturing strategy and sales and operations planning. International Journal of Production Economics, Vol.69, pp.215-225, 2001. ISSN: 0925-5273 Uma gestão eficiente da capacidade de produção a longo prazo é vital para qualquer indústria e tem implicações sobre a competitividade em termos de custos, velocidade de entrega e confiabilidade. Ela é frequentemente…

Severiano. O posicionamento do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia. Apresentado no XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. Janaina Ferreira Marques de Melo, formada em Ciências Contábeis, com mestrado na área de Engenharia de Produção, e atualmente exerce o cargo de professora dos cursos de Ciências Contábeis e Administração na UFCG, tendo muitos artigos publicados, como, “Evidenciação…

RESUMO: o presente artigo tem o propósito de expor que os Professores Coordenadores Pedagógicos (doravante PCPs) não precisam de formação pedagógica e isso prejudica a formação continuada de seus professores e consequentemente afeta nocivamente o ensino/aprendizagem dos alunos. Este trabalho salienta que os PCPs foram transformados em meros fiscalizadores dos projetos da Secretaria da Educação do Estado de São Paulo. Apresenta também que os coordenadores foram afastados, através de…

ORLEANS 2011 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: COMO SE FAZ? [1] Daniela Mazon Pedro Resumo Atualmente vimos que as empresas não produzem ao acaso, nem funcionam de maneira improvisada, elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para que isso aconteça existe o PCP (Planejamento e controle da produção), que consiste em coordenar o processo de produção, de forma que atenda a quantidade e o prazo certo dos produtos. A pesquisa tem…

Resumo do artigo ” AVALIAÇÃO DO GRAU DE PRIORIDADE E DO FOCO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): MODELOS E ESTUDOS DE CASOS - Fernandes & Santoro(2015)” O artigo representado tem por objetivo criar ferramentas que permitam fazer com que o PCP sai de um patamar de projeção teórica para criar um direcionamento para a aplicação prática tendo como foca a resposta das seguintes perguntas, segundo Fernandes & Santoro(2015), “Qual é o grau de prioridade que uma determinadaempresa…

Bibliografia n Planejamento e controle da produção n Editora Campus n Organizadores: n Leonardo Lustosa; n n Marco A. Mesquita; Osvaldo Quelhas; n Rodrigo Oliveira. 1 09/05/13 + Conteúdo O PCP no contexto estratégico; Sistemas de produção; n Previsão de demanda; n Gestão de estoques; n Planejamento agregado e planejamento mestre da produção; n Planejamento das necessidades de materiais; n Programação…

PCP - Planejamento e Controle de Produção Nesse texto poderemos definir o que é, para que serve e onde é utilizado o PCP segundo pesquisa feita em fontes do Sebrae e artigo escrito por Rita Lopes e Murillo Michel em Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração. Todas as indústrias, por mais que trabalhem em um mesmo segmento, possuem particularidades. Assim sendo, as empresas planejam e controlam sua produção de maneira totalmente ajustada e adaptada para…