Artigo Cientifico Pronto Lean

Casa do Código Quem sou eu? Meu nome André Faria Gomes. Atualmente, sou sócio e diretor de produtos e tecnologia na Bluesoft em São Paulo e também Associated Trainer na Adaptworks. Sou Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP, Black Belt em Lean Seis Sigma pela Fundação Vanzolini, e Management 3.0 Licensed Trainer. O foco principal do meu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos…

do Sistema Enxuto de Movimentação e Armazenagem de Materiais para uma Empresa Montadora de Veículos Coletivos Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior alvjr2002@hotmail.com Flávio Issao Kubota flavioissao.kubota@gmail.com UFSM Resumo:O presente artigo tem como objetivo apresentar a implantação do sistema enxuto de movimentação e armazenagem de componentes comprados para a montagem de veículos coletivos, utilizando-se para isso de referenciais teóricos que abordam conteúdos como…

Produção – também conhecido como produção enxuta ou pensamento enxuto – em pequenas e médias empresas da Região Industrial de Indaiatuba, pertencente à Região Metropolitana de Campinas SP. Os referenciais oferecidos pela própria Toyota do Brasil e pelo Lean Institute do Brasil, em seus respectivos sites, bem como os dados obtidos em visitas do pesquisador às citadas entidades contribuíram para caracterizar as principais competências necessárias para a efetiva aplicação desse sistema…

método Seis Sigma para melhoria do processo de atendimento de uma empresa de serviços: Estudo de caso em uma empresa do setor alimentício. Jadilson Astorino Marçola Paulo Rogerio Politano Celso Luiz Goncalves Luciano Campanini Resumo: O presente artigo analisa a aplicação e contribuição do método Seis Sigma para reduzir o tempo de atendimento aos clientes de uma micro empresa do ramo de alimentação. É apresentado estudo de caso e uma proposta de melhoria para os processos de…

Qualidade 36 12 • • • • • Toyota - década de 1950. Sistema de manufatura enxuta. Foco na redução de desperdícios. Diminuição de inventário. Atendimento às necessidades dos clientes. 37 Lean Manufacturing • Algumas Ferramentas usadas : Mapeamento do fluxo de valor; 5 S. Lean Manufacturing 38 • O processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros. • Terceiros: Entidades externas. Organização…

Introdução Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da…

.................................. 28 2.1.2. Princípios enxutos em processos administrativos ................................................... 33 2.1.3. Estratégias de implantação e indicadores da Jornada Lean..................................... 35 2.1.4. A empresa enxuta e lean como um sistema de gestão............................................. 47 2.2. Aspectos causadores de variação de demanda ........................................................53 2.2.1. Efeito Forrester ou

(PUCPR) Resumo: Este trabalho possui a função de coletar e analisar informações relativas à Movimentação de Materiais dentro de certo processo ou nível em uma linha de produção. Isso será realizado a partir de pesquisa lastreada em artigos acadêmicos e científicos, além da coleta in loco dentro de uma empresa da área de vestuário para melhor compreensão do tema e assim acarretando em uma análise mais apurada. A análise final abordará os problemas observados na Movimentação de…

e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos complexos nos quais é impossível predizer tudo o que irá ocorrer. Apesar

Cadeia de Suprimentos. Bibliografia • Ballou, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos / Logística empresarial. 5ª ed. – Porto Alegre: Bookman, 2006. • Moura, Reinaldo A. {et al.} Atualidades na Logística. São Paulo: IMAM, 2003. Artigo • Gestão da Cadeia de Suprimentos, histórico, desafios para implementação e tendências. • Grupos: 4 ou 5 alunos. • Apresentação e entrega: 28/03/2013 • e-mail: ricardo.oliveira@gruppomg.com.br ricardo.oliveira@idelog.com.br…