Areas Funcionais Recursos Humanos Contabilidade Marketing

* Processos de negócio, de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon; de Henrique Rozenfeld; e de José Ernesto Lima Gonçalves * O papel dos sistema de informação na empresa, de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon * Sistema sob perspectiva funcional; de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon * Aplicativos integrados; de Keneth C. Laudon& Jane P. Laudon (2) Conceitos Relevantes “Para organizar a empresa por processos de negócio, precisamos colocar o foco no cliente…

identificar as seguintes áreas funcionais: * marketing; * produção; * administração financeira; * administração de materiais; * administração de recursos humanos; * administração de serviços; e * gestão empresarial. Estas áreas funcionais se subdividem em funções que em seu interior agrupam atividades relacionadas, necessárias ao funcionamento de uma empresa qualquer. DECOMPOSIÇÃO DAS ÁREAS FUNCIONAIS Para a decomposição de cada área funcional,…

packages in the industry. Marketing Marketing professionals determine the products that their companies introduce to the marketplace, often using marketing research surveys to determine what consumers need and want. This helps the company to better align its strategies. Marketing workers help to establish prices for products, based on manufacturing costs. Marketing managers and directors decide which types of advertising and promotions their companies use. Some marketing departments…

quatro funções básicas de uma empresa, qualquer empresa independente do seu tamanho, precisa desempenhar quatro funções para ter sucesso. Precisa produzir o produto ou serviço, fazer o marketing desse produto e vende-lo, monitorar as transações financeiras e contábeis, e executar tarefas básicas de recursos humanos, tais como contratar e reter funcionários. Processos de negócios Uma vez identificando as funções empresariais básicas e as entidades de sua empresa, sua próxima tarefa…

- Sumário - Introdução Primeira Parte do Trabalho - Administradores - Área de Operações / Produção - Área Contábil - Área de Marketing - Área de Recursos Humanos - Área de Administração de Finanças Segunda Parte do Trabalho - Ramo de Atividade - Tipo de Organização / Empresa - Porte da Organização / Empresa - Objetivos da Organização / Empresa Terceira Parte do Trabalho - Principais Recursos Utilizados para Viabilizar o Negócio - Materiais / Matéria-prima -…

APOSTILA DE GESTÃO EMPRESARIAL ÁREAS FUNCIONAIS DAS EMPRESAS (Departamentos e seções) Ao se montar uma empresa, precisa-se elaborar um planejamento. Para isso deve-se analisar as variáveis macro e micro ambientais, fazer um levantamento da concorrência, do público alvo, das questões financeiras envolvidas. Nesse plano deve-se pensar no organograma da mesma, ou seja, como as funções, atividades e departamentos estão distribuídos e as respectivas hierarquias, ou seja, que departamento…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Ela define quem vai fazer o quê para que a organização entregue ao cliente o seu produto ou serviço. 2 – Qual a importância da estrutura organizacional? Ela retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, buscando uma ação coordenada de seus participantes. Organiza e emprega todos os recursos disponíveis a fim de

INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 9 5.3 CONTROLE…