Administração

Questões 1) Apresente as características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura funcional. 2)Apresente as características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura por produto ou serviços. 3)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por base territorial. 4)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por clientela . 5)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por projeto. 6)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura matricial. 7)Tome duas empresa ao acaso,como exemplo ,e analise suas opções departamentais quando aos critérios de interdependência . 8) Explique o que é adhocracia. Respostas 1) A departamentalização funcional tem por características departamentos criados que são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humano. Este tipo de departamentalização e mais comum nas organizações. Vantagens .Tem por objetivos incentivar á especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização,…

[pic] FACULDADE ESTÁCIO DE BELO HORIZONTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RODRIGO DE SOUSA PEREIRA QUESTIONÁRIO BELO HORIZONTE/MG 2012.2 RODRIGO DE SOUSA PEREIRA QUESTIONÁRIO Atividade apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará. Professor: Maria Ângela …

o homem social, a teoria estruturalista focaliza o homem organizacional, ou seja, o homem que desempenha papeis em diferentes organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de varias organizações. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e…

custo operacional. 2 – Explique as características, vantagens e restrições da organização linear. Resp. É um modelo clássico de organização para as pequenas e médias empresas. Designado correntemente por pirâmide organizacional. As vantagens são: a unidade de comando e a simplicidade de estruturação, mas, não possuem grandes recursos financeiros e movimento econômico, e, as comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas, sujeitas a intermediários e a distorções 3 –…

1 Desenho Organizacional. Página 3 1.2 Diferenciação do desenho Organizacional, suas causas e conseqüências 1.3 formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho kkkkkkkkkkkOrganizacional 2 Desenho Departamental. …

UNIFACS – UNIVERSIDADE SALVADOR ADMINISTRAÇÃO IZAELMA SILVA DA HORA GESTÃO COM PESSOAS I Santo Antônio de Jesus 2014 IZAELMA SILVA DA HORA GESTÃO COM PESSOAS I Primeira atividade pontuada apresentada …

ressaltando características dos tópicos e regras a serem seguidas. A Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade, planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contador que exerce a função gerencial deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este será o…

Públicos do Estado do RS com o intuito de administrar cargos, salários e treinamentos dos respectivos servidores. Para isso, serão apresentados a descrição do contexto da Administração de Recursos Humanos; a conceituação fundamental da plataforma JavaEE; a documentação do sistema; e a descrição das tecnologias que serão aplicadas para o desenvolvimento do sistema. 1. Introdução A Administração de Recursos Humanos (ARH) no Setor Público Estadual, ou seja, as funções de Recursos Humanos…

REMUNERAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO A administração de cargos é um segmento da Gestão de Pessoas que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Administrar as expectativas dos empregados em relação a aumentos salariais constitui um dos problemas mais difíceis da Gestão de Pessoas. A administração de cargos e…

controle e a ajuda na tomada de decisões. Kaplan e Cooper (1998, p.12) observam que o mercado demanda informações sobre custos e desempenho de atividades, processos, produtos, serviços e clientes, sendo que as principais empresas estão utilizando sistemas de custeio para: 1. Projetar produtos e serviços que correspondam às expectativas dos clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro; 2. Sinalizar onde é necessário realizar aprimoramentos contínuos ou descontínuos…