Apresentação Plano De Negocio

Plano de negócios [empreendimento/projeto] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data] Sumário executivo • [Em uma página, um resumo do plano de negócios, destacando seus objetivos de longo prazo. Incluir no texto o que você quer alcançar com esta apresentação do plano de negócios (investimentos, parceiros, sócios, apoio)] 2 Mercado • [De qual mercado estamos tratando neste plano de negócios?] 3 Problema [ou oportunidade] • [Qual é o problema que queremos resolver ou

FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO |Curso: (curso/habilitação) |Semestre Letivo / Turno: | |Ciências Contábeis |7º Semestre | |Disciplina: |Professor: Paulo Roberto Vidigal

“Não tenho tempo para fazer um plano”, “Não posso fazer planos, estou demasiado ocupado em conseguir ter as coisas feitas”. Um plano de negócios feito agora pode poupar tempo e stress e muitos problemas mais tarde. A maioria dos empreendedores só faz um Plano de Negócios quando é obrigado a fazê-lo. A menos que um banco ou um potencial investidor queira olhar para um plano de negócios, o mais vulgar é que não exista qualquer plano escrito. Esta aproximação é um erro. Quanto mais…

Empresa 9 1.3 Relevância 9 1.4 Metodologia 10 2. REVISÃO teórica 10 2.1 O que é um plano de negócio 10 2.2 Para que serve um plano de negócio 11 2.3 A estrutura de um plano de negócio 11 3. Descrição da empresa 12 3.1 Estrutura legal 12 3.2 Equipe gerencial 12 3.3 Localização da empresa 12 3.4 Manutenção de registros 12 3.5 Seguros 12 3.6 Segurança 12 3.7 Modelo para apresentação de descrição da empresa 12 4. Planejamento estratégico 12 4.1…

entrevistas, estudo de caso, e, ainda, o incremento e desenvolvimento da experiência no estágio supervisionado. Os alunos deverão desenvolver, em grupo de no máximo 5 (cinco) integrantes, um Plano de Negócios que deverá contemplar: o plano de marketing, o plano operacional, o plano financeiro e o plano de recursos humanos, conforme orientações do professor orientador, líder do TCC, no Curso de Administração da UNISA. II. INFORMAÇÕES GERAIS O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 Primeiro Desafio: Empreendedorismo e Plano de Negócios 5 1- A Importância do empreendedorismo no processo empreendedor 5 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES 5 2- As contribuições de desenvolvimento do plano de negócios como ferramenta de planejamento sistematizado de um empreendedorismo: 6 Segundo Desafio: Administração estratégica 7 Terceiro Desafio: Administração de Sistemas

profissionais, entretanto, essa habilidade somente será viável se houver uma conscientização do real papel do gestor, através da visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Plano de Negócios Gerenciamento de Produtos, Serviços e Marcas Comportamento do Consumidor Especializações do Marketing Matemática Financeira Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 2 MATERIAL DE APOIO: Manual Geral do…

Roteiro para elaboração do projeto de PLANO DE NEGÓCIOS, coordenadopeloprofessor HEKEL BORGES AGUIAR, da disciplina de“Marketing Aplicado”, assessorado e auxiliado pelos professores FILOMENA RAQUEL(Administração Produção II), KEILA MARA DE OLIVEIRA FARIAS (Gestão Ambiental), MARIA DE FATIMA VIEIRA(Administração de Vendas), RENATO MEDEIROS (Empreendedorismo e Financeiro)do curso de Administração. Aparecida de Goiânia 2014/1 APRESENTAÇÃO Hoje, tanto o mercado de trabalho quanto

EMPRESA FULANO DE TAL Walter Fulano da Silva Raquel Fulano da Silva PLANO DE NEGÓCIOS RECIFE/2013 SUMÁRIO Sumário Executivo............................................................................................... O Negócio............................................................................................................ Descrição do…

No quarto tópico de empreendedorismo vimos Plano de Negócios, podemos conceituar dizendo que plano de negócios é um documento criado pelo empreendedor para formalizar os estudos a respeito de suas ideias, transformando-as num negócio. No Plano de Negócios estará registrado o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e vendas, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio, análise estratégica onde irá definir: estratégias