Apresentação De Projeto De Empreendimento Ponto Frio

O espaço que o mercado. Plano de marketing O plano de marketing é o guia para a empresa saber exatamente o mercado em que quer atuar. Em linhas gerais, serve para estabelecer objetivos, metas e estratégias envolvendo produto, preço, promoção e ponto-de-venda, que formam o composto de marketing (os 4 Ps). Ele faz parte do plano estratégico de uma empresa e mostra - quando bem executado - a relação entre o produto e o mercado. Tem a finalidade de ordenar as estratégias das empresas interessadas

pequeno porte para a comercialização de sorvetes, cremes, massas e afins, enfatizando a criação de uma sorveteria direcionada à praticantes de atividade física. A pesquisa em si busca, não somente criar uma pequena sorveteria, como também torná-la um ponto de encontro entre atletas que praticam qualquer atividade física, e apresentar uma pesquisa bem elaborada sobre sua constituição, suas relações com os clientes e seus conceitos sobre concorrência, e procura mostrar ainda, como uma…

sempre ao meu lado. Agradeço também ao meu orientador pela eficiente orientação neste trabalho, pela sua colaboração no conteúdo e no direcionamento do projeto. Aos colegas de sala por serem amigos e compartilhar experiências, o que ajudou a enriquecer o conhecimento, tanto para o desenvolvimento do projeto como para minha vida profissional. Agradeço ainda a empresa Unimed Londrina por prestar subsídios que permitiram minha participação neste MBA.

SUMÁRIO 1. FICHA TECNICA 4 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. DESCRIÇÀO DO NEGÓCIO E DA ATIVIDADE 5 4. INTRODUÇÃO 5 4.1. Objetivos 6 5. PLANO OPERACONAL 6 5.1. Localização 6 5.2. Layout 6 5.3. Equipe de gestão 7 6. APRESENTAÇÃO DA INFRAESTRUTURA 7 6.1. Planta da área 9 7. DOCUMENTAÇÕES E LICENÇAS 10 8. ANALISE DE RISCO 10 9. PLANO FINANCEIRO 10 9.1. Pressupostos importantes 11 9.2. Fluxo de caixas 11 9.3. Valores 12 9.4. …

.....5 2. APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO (ESTUDO DE CASO).............6 2.1. EMPREENDEDOR.......................................................................................7 2.2. HISTÓRICO DO EMPREENDIMENTO........................................................7 2.2.1. PRIMEIRA PROPOSTA..................................................................7 2.2.2. SEGUNDA PROPOSTA..................................................................7 2.3. DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO...........

participação ativa do SEBRAE • A criação do programa Brasil Empreendedor do Governo federal. PORQUE SE FAZER UM PN? Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma série de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento. No…

| | |CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD | | |Disciplina: Desenvolvimento de Projeto | | | | KAREN SILVA COSTA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA

participação ativa do SEBRAE • A criação do programa Brasil Empreendedor do Governo federal. PORQUE SE FAZER UM PN? Um plano de negócios (PN) é realizado para que o empreendedor tenha uma clara noção do que será necessário para se iniciar o empreendimento. Neste contexto, o plano de negócio levanta uma série de questionamentos importantes relacionados ao novo negócio, como: mercado-alvo, posicionamento e estratégias dos concorrentes, tempo de retorno do investimento. No Brasil,…

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públicos, escritórios de projetos, empresas gerenciadoras de obras e construtoras. Atividades do estágio: As atividades no estágio podem depender do ramo da empresa que o estágio foi concedido, que podem ser em: Em gerenciamento de obras: - Planejamento da construção. - Elaboração de orçamentos. - Controle da produção. - Verificação das condições de segurança. Em escritórios de projeto de edificações: - Dimensionamento de estruturas. - Finalização de projetos. -…