Análise Swot Empresa Bonita

Boa noite a todos! Nós somos da empresa de consultoria PRIME Apresentaremos o Projeto estratégico voltado à empresa BONITA, que atualmente apresenta déficits de resultados; nosso trabalho foi exatamente montar um planejamento estratégico, a fim de alavancar o crescimento da empresa que esta em decadência financeira. A empresa passa por dificuldades e para se reerguer, terá de se fazer algumas modificações, para que possa desenvolver um trabalho onde a empresa venha a dar lucros e…

Analise Swot É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, serve para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Analisa o macroambiente, o setor em que ela opera e a empresa em si. Todas as empresas são afetadas por tendencias político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais – MACROAMBIENTE. Essas tendências mudam constantemente e criam milhares de oportunidade se ameaças. Cada empresa opera também dentro de um setor mais…

anhanguera educacional PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA B.O.N.I.T.A ALINE BIANCA FAGUNDES SIQUEIRA 30/09/2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 HABILIDADES NECESSARIAS PARA UM GESTOR DE SUCESSO 4 CONCEITO DA EMPRESA, GESTOR E EMPRESÁRIO 4 SISTEMAS ABERTOS 5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 CONCLUSÃO 5 Introdução Este trabalho tem como objetivo, orientar, apresentar e apontar melhorias no salão de beleza BONITA, que esta no inicio de uma crise financeira. A seguir apresentaremos…

Objetivos Estratégicos................................................................................3 2 - Descrição do Negócio..................................................................................4 2.1 Serviços a serem oferecidos pela empresa..............................................4 3 – Equipe de Gestão........................................................................................5 4 – Razão…

...................................................................................................... 03 Conceitos Habilidades de um bom gestor....................................................................................04 Conceito de Empresa, Gestor e Empresário ................................................................ 05 Sistemas Abertos......................................................................................................... 06 Missão, Visão e Valores.......

Case Ferrero Rocher Análise SWOT • Matriz SWOT Internas FORÇAS OPORTUNIDADES Externa FRAQUEZAS AMEAÇAS Análise SWOT FORÇAS • Qualidade • Sofisticação • Embalagem • Produção • Distribuição • Reconhecimento Instantâneo • Variedades de Embalagem FRAQUEZAS • Abrangência de Regiões –não disponível em todas regiões • Preço Alto • Imagem de Luxo e Sofisticação • Pouco Propagado, falta publicidade • Clima Análise SWOT OPORTUNIDADES • Introdução de Novos

Relatório da Etapa 01 ............................................................................ Página 08 Etapa 02 ............................................................................................... Página 09 Análise SWOT ....................................................................................... Página 11 Organograma ....................................................................................... Página 12…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE MAUÁ- ETEC PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA BONITA MAUÁ 2012 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE MAUÁ - ETEC PLANO DE NEGÓCIO RESTAURANTE MARIA BONITA CLÁUDIA CECILIA DA SILVA CRISTIANE SANTOS SILVA DAYANE DE CASSIA CARDOSO ERICA PEREIRA DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA OLIVEIRA PÂMELA VALESCA LENKE MAUÁ 2012…

1. INTRODUÇÃO Na ótica atual as mudanças são essenciais para sobrevivência das empresas, o mundo está em constante transformações, os consumidores estão cada vez mais exigentes, e novas empresas surgem para atender a demanda do mercado, com isso a concorrência aumenta. As empresas precisam buscar novos conhecimentos para sobreviver ao mundo atual, desse modo devem criar um novo processo gerencial, que é essencial para manter a competitividade no mercado, onde assim passará a ter uma nova…

solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma companhia. * Capacidade de lidar com problemas; * Polivalência; * Adaptabilidade; * Ponderação; * Interação; Empresa - Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que tratam-se de duas pessoas: Pessoa jurídica, e empresário pessoa natural. Gestor - O papel do gestor vai muito além do meramente administrar,…