Processos Gerenciais

1373 palavras 6 páginas
Índice

Primeira etapa Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto mais que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma companhia.
* Capacidade de lidar com problemas;
* Polivalência;
* Adaptabilidade;
* Ponderação;
* Interação;
Empresa - Juridicamente, empresa significa uma ação que o empresário exerce. Desse modo, deve-se ficar claro que tratam-se de duas pessoas: Pessoa jurídica, e empresário pessoa natural.
Gestor - O papel do gestor vai muito além do meramente administrar, desempenhando funções que a muito tempo resumiam-se a essa prática. Segundo esse, pouco importa o termo a ser utilizado, desde que: o termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre pessoas, destacando as relações informais que correm na escola, para além de uma visão meramente burocrática do funcionamento da instituição.
Empresário – Distingue – se também a empresa da pessoa do proprietário, pois uma empresa bem gerida pode durar anos, enquanto o proprietário falece. É a ideia de conceito de instituição, em que instituição é o que perdura no tempo. O empresário é a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando a produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado.
Os acontecimentos do meio externo podem facilmente afetar a empresa e vice-versa, ao ponto que as organizações não podem mais ser consideradas como sistemas fechados, mais como sistemas abertos.
Missão - É, ou são estratégias usadas para chegar ao objetivo.
Visão – É o objetivo final, ou seja, onde a empresa quer chegar.
Valores – São os conceitos de ética, bom senso e política de cada empresa.
Relatório – Primeira etapa
Vemos e vivemos em uma sociedade, ou um país, onde cada dia que passa o

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