Analise Sobre Macro E Microambiente

TrabalhosFeitos.com MEUS ENVIOS CONTA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Salvar Envie1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos

1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos e gerências que afetam as decisões dos gerentes de marketing; b) As empresas do

mercados em mais de 750 cidades. A unidade de Serafina Corrêa está ativa desde o dia 18 de fevereiro de 2013, e atende as cidades de Serafina Corrêa, Guaporé e União da Serra. 2. Situação do Ambiente de Marketing 1. Situação do Microambiente 1. Ambiente Interno A Unidade de Serafina Corrêa, em seu ambiente interno, divide-se exclusivamente em dois itens: operação e escritório. O escritório é onde circula toda a informação, ou seja,…

de Marketing MICROAMBIENTE Participantes Forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes Forças externas MACROAMBIENTE Forças societáis maiores que afetam o microambiente - forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais Prof Marcos Carrer Cruz @Marcos_Carrer Ambientes de Marketing MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE Concorrentes A F E T A Distribuidores Empresa clientes Forças societáis maiores que afetam o microambiente…

FURB- UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU Professor: Luiz Carlos Nazário Disciplina: Administração I Curso: Engenharia Civil Acadêmica: Análise Ambiental para a Realização de Negócios Blumenau, 22 de março de 2013. Resumo: Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho sobre o desenvolvimento estratégico , história e administração do prduto feijão da empresa Camil para obtenção de nota total, referente a AV 1 da disciplina de Administração Estratégica , do curso de Formação Específica em Recursos Humanos. Profa. Orientadora Geane UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO

inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças…

Roteiro de estudos Objetivando a prova de Empreendedorismo Informações retiradas do PLT de Empreendedorismo 687 1- Questão sobre Plano de Negócios: Financiamento e Investidores. CAP.7 do PLT 687 Tipos de financiamentos: Os tipos de financiamento são basicamente divididos em dúvida ou equidade. No primeiro caso, o dinheiro emprestado é assegurado de alguma forma com algum tipo de propriedade (garantias). Equidade, por outro lado, equivale a uma quantia de capital injetado no…

Análise do Ambiente – Micro e Macro Neste tópico levantaremos as variáveis que influenciam a empresa no macroambiente e no microambiente. Análise do Microambiente: Concorrência: Conforme pesquisa já realizada no semestre anterior, foi possível concluir que no setor de estética o mercado é oligopolista, as empresas competem por diferenciação, utilizando cada uma o recurso que julga necessário para se manter líder ou competitiva, analisando o mercado de Uberlândia e região, onde se situa

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 1. A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS 5 2. FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES 5 2.1 Ambiente Interno 6 2.2 Ambiente Externo 7 2.2.1 Microambiente 8 2.2.2 Macroambiente 9 3. ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO 10 3.1 Capacidade 11 3.2 Pessoas Jurídicas 11 4. A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS 13 4.1. Ativo 14 4.2 Passivo 14 4.3 Patrimônio Líquido 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS